质量管理体系主管的竞聘演讲稿

质量管理体系主管的竞聘演讲稿<br /> 尊敬的各位领导、各位评委、同志们：<br /> 　　大家好！<br /> 　　美国著名政治家富兰克林曾经说过：“推动你的事业，而不要<br />让事业推动你！”今天我正是为了更好地推动事业而来，我竞聘的岗<br />位是质量管理体系主管。<br /> 　　我叫***，**岁。化学专业本科学历。在公司工作的一年半的<br />时间里，我参与完成了我公司质量体系的认证工作，并一直从事公司<br />9000 质量体系的管理和实验室的部分工作，熟悉公司的情况。<br /> 　　在工作中我充分认识到：质量体系首先是为了满足内部管理而<br />设计的，通过贯标与认证，可以有效地引导企业以质量和市场为中心，<br />强化内部管理，提升竞争力。而作为质量体系主管，最主要的任务就<br />是在实际的管理工作中有效地组织执行这一体系，提高质量体系的运<br />行水平和企业的管理水平。<br /> 　　通过认真的分析，我认为熟悉 ISO9001 质量管理体系的建立和<br />维护，具有丰富的质量管理体系的工作经验的长处以及精益求精、坚<br />持原则的工作作风，良好的沟通协调能力，面对困难，百折不挠的坚<br />毅品格使我能够胜任这一工作。<br /> 　　目前，我公司的质量管理体系已经通过认证并运行一年多了，<br />我们已经建立起了一套体系文件，但现在我们面临的主要问题是体系<br />运行不顺畅。在实际工作中，通过了认证就完成任务的观念仍比较普<br />遍，对质量体系文件的再学习和对本车间、本部门质量体系的运行重<br /> <br />视程度不够，质量体系还较多地停留在文件层面，没有落实到位，还<br />有许多不合格的现象存在。<br /> 　　所以，如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将在领导和同志<br />们的全力支持和配合下，塌实工作，调动一切积极因素，提高体系的<br />运行水平，提高我们的管理水平，为增强企业的核心竞争力，做大做<br />强我们的企业贡献力量。具体来说，我拟采取以下措施：<br /> 　　第一，加强全员的学习与培训，使质量体系进一步深入人心<br /> 　　解决质量问题，没有捷径可走，必须全方位出击，全体员工共<br />同努力参与。同样，执行质量体系，也需要全员的参与。作为职能部<br />门，我首先要抓的一项工作就是全员的学习与培训。我们要编制科学、<br />可行的学习计划，在保证正常生产的基础上，每周安排固定的时间学<br />习公司 ISO9000 质量管理体系标准文件，促使大家进一步了解质量管<br />理的基本内容、方法、有关术语的定义、第三层次文件中具体工作的<br />行为标准和处理方法，使质量体系内化到每一个员工的心中。为了防<br />止学习流于形式，可因地制宜地采取竞赛、答题等方法，增强大家学<br />习的兴趣。同时，我们要编写宣传材料，反映学习中的问题，交流心<br />得体会，激发大家学习文件的积极性，首先在思想和舆论上形成人人<br />学习、掌握质量体系的良好氛围。<br /> 　　第二，加强企业的基础建设，提高整体执行能力<br /> 　　我们要把企业的基础管理工作做扎实，因为如果没有基础，质<br />量体系就会成为空中楼阁。首先，我们要对公司的所有与质量有关的<br />文件和记录进行清理，对有效文件进行受控，形成动态的有效文件清<br /> <br />单。对企业的生产、采购、销售等过程进行控制，对基础设施、人力<br />资源、监视和测量装置进行控制。按照 ISO9000 质量体系文件的要求，<br />定期开展内部审核和管理评审，及时发现问题，做到持续改进。另外<br />就是要提高整体的执行能力，做到令行禁止，有程序就要严格执行，<br />使质量体系与企业的基础管理结合。<br /> <br />