婚纱店部门主管的竞聘演讲稿

婚纱店部门主管的竞聘演讲稿<br /> 　　各位领导，各位评委，大家好！　　俗话说：“平静的湖面，炼<br />不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，<br />做好以后的工作，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚<br />踏实地地去干。感谢店长能给我一个施展抱负的空间，给我一个展现<br />自我的平台。<br /> 　　我叫***，现任管制部调色组主管，我这次竞聘的岗位是管制<br />部部门主管。<br /> 　　****年我怀着梦想来到深圳并很荣幸的进入到巴黎婚纱，在这<br />里我学到了很多东西，是巴黎教会我如何做事，做人！让我在工作中<br />一点点的进步和提高。<br /> 　　我之所以竞聘这个岗位，是基于以下四点考虑：<br /> 　　1、面对市场的竞争，婚纱行业面临着日益严峻的挑战，这就<br />要求我们从细节抓起，从最基础的修调套抓起，在管制部门的工作调<br />整中，势必会有许多困难和挑战，作为一名巴黎员工，我觉得自己有<br />责任和义务，在这关键时期要为领导分忧，为客人服务，为公司可持<br />续发展出力，这份责任是我竞争的动力。<br /> 　　2、一个公司的发展要靠各个部门紧密合作，互相团结，互相<br />交流，有效沟通就是把信息、观念和想法传递给别人的过程，是一种<br />理解的交换过程，而且这个过程必须要做到位。在团队协作中沟通是<br />最重要的一个环节，沟通贯穿于整个团队目标的实现过程。在队员管<br />理上有不同意见需要沟通、有人行为偏离团队时需要沟通、有人工作<br /> <br />态度不端正时需要沟通等等。优秀团队的员工应具有认真倾听别人的<br />意见、诚恳地答复别人的建议的心态。<br /> 　　3、管制部是一支优秀的团队，全体员工热爱自己的本职工作，<br />积极进取，有为公司发展而拼搏的精神。在团队内建立起良好的学习<br />氛围，可以帮助队员主动找寻渠道进行学习，提升自己的理论水平和<br />业务水平，并且做到相互提醒、相互促进。一个善于学习的团队，其<br />队员各方面的素质相对较高，他们承担各项任务的能力也更强。<br /> 　　4、我和巴黎共同走过了三个春秋，熟悉并深深热爱着这份工<br />作和身边的同事们，在工作中积累了很多的经验和教训，为今后做好<br />工作奠定了基础，这些工作经历是我最宝贵的财富。诚实做人，踏实<br />做事，顾全大局，勇于创新，是我为人做事的准则，如果能得到领导<br />和同事的信任，我将一如既往的努力工作，坚决执行公司的各项工作<br />任务，积极配合各部门的各项工作，使管制部的工作更上新台阶，为<br />公司的发展添砖加瓦。如果竞聘落选，我将愉快的接受领导和同事们<br />的选择，继续支持上级的工作，做好一名巴黎员工，这是我本次竞聘<br />的态度。<br /> 　　我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力，不断完善自己、开拓<br />潜力，勇于争峰，刷新业绩。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今<br />天的承诺，用热情开启工作的新篇章，同时也向各位领导交上一份满<br />意的答卷。<br /> 　　最后，祝愿巴黎的事业更辉煌，明天更美好。谢谢<br /> <br />