关于“转观念、勇担当、创效益”202X年专题讨论交流发言稿三篇

关于&ldquo;转观念、勇担当、创效益&rdquo;202X 年专题讨论交<br />流发言稿三篇<br />关于转观念、勇担当、创效益2020年专题讨论交流发言稿(一)<br />　　为什么要在职工干部中进行转观念 勇担当 创效益的<br />大讨论呢?是我们目前所处的时代环境要求的，是企业生存<br />发展的要求,当前国际原油价格长期在 50美元每桶徘徊，而<br />且还将长期处于这个水平甚至更低，石油企业亏损严重，生<br />存发展面临很大压力。长期下去，企业肯定是难以为继，变<br />成僵尸企业更不要说发展了。我们农场刚刚并入紫京集团，<br />紫京的运作、管理模式和农场有所不同，如何有效融合，成<br />功发挥 1+1&amp;rsaquo;2，也是当前需要引导职工讨论的主要方<br />面。<br />　　一、转观念怎么转，往什么方向转，原来的观念是什么<br />　　农场每一个职工都清楚，我们农场原来是靠局的经费过<br />日子，在高油价时代，都认为油田企业日子很好过，只要有<br />油就好。现在寒冬期，油田产量也逐年下降，没有新发现区<br />块，可控储量有限。油价低迷，可我们有些职工干部的思想<br />观念还停留高油价时代。家大、业大，浪费点没啥的思想还<br />在，生产经营环节中还不会很好地算帐，边算边干的思想还<br />没有形成习惯，高成本严重制约农场的生存与发展。我们职<br />工和干部急需要转变观念，从等、靠、要的观念尽快向自力<br />更生的思想转变。部分面临着退休的同志，思想上可能会存<br /> <br />着油田不管怎么变，反正我要退休，转变观念和我没关系。<br />如果企业倒闭，退休了那就更加没有安全感了! 在岗一整天，<br />工作八小时。在这个低油价的时代，工作八小时已不能适应<br />当前的形势。只要能完成的工作，我们尽量早点完成，不拘<br />泥于上班或下班。思想决定行动，只要转变思想观念，一定<br />会在工作上得到明显体现，我们的工作一定会比以前有更大<br />的进步。<br />　　二、勇担当就是敢于担责，勇挑重担，以高度的责任感<br />和使命感进行工作<br />　　这些不仅仅是对于我们的管理人员来要求，也是每一个<br />员工必须有的基本素质。在单位要树立高度的主人翁意识，<br />每一滴水，每一度电都和我们每个职工密切相关。开源节流<br />才能经营好企业，才能保证员工的效益，企业没有持续健康<br />的发展，职工就不可能有稳定的收入，更谈不上个人的发展、<br />成长和幸福。只有企业发展壮大了、效益提高了，每一名职<br />工才能真正获益。增强责任感和使命感，把企业的利益和个<br />人命运紧密联系，把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方<br />向，员工提高自身业务素质，努力为企业发展建言献策，主<br />动加强安全管理，自觉落实各项规章制度，认真履行岗位职<br />责，严格执行安全规程和技术标准，促进企业不断发展进步，<br />这对于我们普普通通的职工来说就是勇担当的具体体现。<br />　　三、转观念、勇担当最终的结果是创效益<br /> <br />　　当前市场上，我们转了观念、有了担当，我们要主动出<br />击，适应市场才能创出效益。经济发展新常态，贯彻党中央<br />去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的工作要求。特<br />别是我们的农业生产，也要进行供给的改革，当前农产品供<br />过于求，中高端产品又少，发展绿色有机农产品，为广大消<br />费提供安全、放心、绿色、健康的农特产品，是我们的社会<br />责任，也是我们利润的增长点。今年农场增加 1000 亩的稻<br />鸭共作有机米的生产面积，是农业生产脱困的具体办法，我<br />们一定要保质保量完成好。<br />　　空谈误国实干兴邦。在勘探局和紫京集团的党政领导下，<br />农场人没有时间感叹，没有时间停顿。转观念 勇担当 创效<br />益是目前农场人的共识，发展生态、绿色、高效的现代农业，<br />在农业生产的道路上不断创新发展，提供更多的农特产品服<br />务社会，适应市场发展，满足市场需求，相信市场也一定会<br />给我们丰厚的回报。我们一定会在市场化的大潮中，劈波崭<br />浪，蓬勃发展，完成全年生产经营目标。<br />关于转观念、勇担当、创效益2020年专题讨论交流发言稿(二)<br />　　x月 xx日，一场关于转观念，勇担当，创效益专题讨论<br />会在 xx 采油厂召开。沿着集团公司引领路线，紧跟局、分<br />公司党委脚步前行，参加会议的各位党员、干部深入分析，<br />结合自身工作实际谈观点，谈感受，提举措，为采油厂减亏<br />增效共谋划。面对严峻的经营形式，面对艰巨的减亏任务，<br /> <br />xx采油厂准备这样做。<br />　　大力开展岗...