202X年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会精选4篇

202X 年&ldquo;转观念、勇担当、创效益&rdquo;专题讨论心得体<br />会精选 4 篇<br />2020年转观念、勇担当、创效益专题讨论心得体会（1）<br />　　根据集团公司关于在全体干部员工中深入开展&amp;lsquo;<br />转观念勇担当创效益专题讨论的要求，昆明石油分公司于<br />20XX年 4月 1日上午召开了党委会议，公司党委委员和相关<br />部门负责人对转观念勇担当创效益进行了专题研讨，安排部<br />署了相关工作并制定了具体措施。<br />　　经营创效方面<br />　　一是做实一站一策、一店一策、一户一策，深挖增量潜<br />力。参照江苏、广东等先进单位好的做法，根据加油站销售<br />规模、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定一站一策，重<br />点抓实 3000 吨以上的加油站。二是打造专职营销队伍，加<br />大 IC 卡大客户开发力度，突破非油重点商品销售。三是巩<br />固网络优势，积极推广他有我营等轻资产发展模式。四是依<br />托网上营业厅、微信平台等开展线上线下精准营销，增强客<br />户体验;大力开展营销合作，加强与太平保险、邮储银行、<br />广发银行等客户的合作，实现跨界客户消费全方位、多维度<br />深层数据分析，为客户提供更为全面、周到的增值服务，为<br />细分客户提供差异化服务，提高客户黏性。<br />　　绩效考核方面<br />　　对公司各层级实施全额联量考核。一是对加油站层面突<br /> <br />出增量导向，实施全部业务联量，与机发联量、与便利店店<br />销 1 万元联量，与 IC 卡充值 1 万元联量，做到一站一测算、<br />一站一考核。二是对县公司经营、管理、损耗及直分销实行<br />红黄旗考核。将机发、IC卡、直销和便利店店销计划完成率<br />进行排名，在每月经营分析会上现场奖励、扣款。同时综合<br />各块销售任务的指标排名，用业绩进行红、黄牌座次安排。<br />三是对机关科室实行挂钩考核，每个科室选取一项与本质工<br />作主要职能挂钩的可量化指标进行联量考核。目前商客科以<br />直分销计划完成率、零管科以 IC 卡充值同比完成率进行考<br />核兑现，兑现总额由各科室自行分配，做到收入随指标业绩<br />适当拉开差距，科室分配随工作效果进行分配，推进机关瘦<br />身健体。四是将直销批分客户经理进行属地化管理，由所属<br />县公司进行管理、考核，商客科进行监管。将直分销指标下<br />达到各分公司，促进全员销售，同时对客户经理考核实行全<br />额吨油工资考核，考核直接兑现到各县区分公司进行二次分<br />配，达到减化考核指标，突出吨油绩效,体现多劳多得的激<br />励作用。<br />　　党建方面<br />　　一是将党建和经营管理深度融合，结合加油站优质服务<br />月，开展党员优质服务当标兵活动，将全体党员与加油站一<br />对一进行挂点，每月在党小组会上对加油站的帮扶情况进行<br />汇报，营造机关服务好基层，员工服务好客户和良好氛围。<br /> <br />二是结合我为安全做诊断，我行我管我落实活动，深入开展<br />党员身边无事故活动，让党员影响和带动全体员工杜绝三违<br />行为，实现四个不伤害。三是打造企业文化活动品牌，探索<br />员工参与式管理新模式。围绕我爱我家，为美好生活加油这<br />一主题， 创作昆明石油精神和《昆明石油之歌》、开辟员工 <br />读书会、员工讲堂、评选身边的明星，工会、共青团开展全<br />员燃油宝销售能手竞赛等活动，通过一系列丰富多彩的企业<br />文化活动，打造企业文化活动品牌，构建员工学习交流的平<br />台，探索员工参与企业管理的新模式 ，进一步推动昆明石<br />油企业文化建设，为公司深化改革和转型发展提供强有力的<br />思想引领和文化支撑。<br />　　昆明公司研讨中坚持问题导向，进一步巩固两学一做学<br />习教育成果，进一步把干部员工的思想和行动统一到集团公<br />司和省公司的要求上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精<br />神、鼓足干劲，全力完成全年效益目标任务，推动公司持续<br />健康发展，将转观念勇担当创效益落到实处。<br />2020年转观念、勇担当、创效益专题讨论心得体会（2）<br />　　5月 10下午，我库支部召开了全体党员及班组长以上管<br />理人员的会议，会上大家围绕转观念、勇担当、创效益这个<br />主题展开了讨论，每位同志都从岗位实际出发，畅谈转观念、<br />勇担当、创效益个人见解，现本人联系油库的实际实际情况，<br /> <br />将转观念、勇担当、创效益的心得体会供大家分享。<br />　　转观念。企业和职工的关系是密切联系的，如果不能持<br />续健康的发展，员工就不可能有稳定的收入，更谈...