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月目标追踪检查流程图

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<br />流 程 图 权 责 说 明<br />责任人 职 责<br /> 绩效专员<br />目标检查前,编写被检部门《目<br />标管理抽样检查表》,并作好<br />其他检查准备工作。<br /> <br /> 绩效专员 对被检部门的目标计划达成状况<br />进行跟踪检查与记录<br />限<br />期<br />完 绩效专员 对检查结果进行评定和汇总<br />成<br />并<br />复<br />检<br /> 被检部门 若被检部门工作目标没有按期<br /> N 及时达成,绩效总心可令其限<br />期完成并继续跟踪复检,同时<br /> Y 该结果将作为其绩效评估修正的<br />依据。<br /> 绩效中心 结束程序,等待下一轮检查<br />对有关部门目标达成状<br />况进行跟踪检查并记录<br />检查结果评定汇总<br />工作目标是否<br />全部达成<br />结束程序<br />目标检查前准备<br />工作<br />

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发布时间:2023-01-16 09:31:55 页数:1
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文章作者:U-119271

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