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年终绩效评估流程图

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绩效管理总流程图年终绩效评估<br />流 程 图 权 责 说 明<br />责任人 职 责<br />每年12月下旬提交绩效考评小组成员<br />绩效中心 名单，由联盟常务副总裁审核。<br />N 联盟常务 审批绩效考评小组成员并反馈绩效<br />副总裁 管理中心，1月初成立绩效考评小组。<br />绩效考评 1月上旬，制定年终绩效评估的具体<br />小组 方案。<br /> Y 1月上旬，各事业部自检本部上年度<br />提 各事业部 目标达成状况，组织《年终述职报告<br />交 》并提交绩效考评小组。<br />提交<br />绩效中心 收集、汇总各部门年度目标达成的<br />数据信息，并整理成《联盟各部目标<br />达成数据报告》提交绩效考评小组。<br />绩效中心 根据收集的目标达成数据，对联盟各<br />部门的年终绩效进行评估，并形成<br />《联盟各部年终绩效评估表》，提交<br />绩效考评小组核决。<br />N<br />绩效考评 根据具体的绩效评估方案，对提交的<br />小组 《联盟各部年终绩效评估表》进行<br />核决、修正，并形成决议。<br />Y<br />绩效中心 对考评小组核决 的《联盟各部年终<br />绩效评估表》进行汇总，形成《联盟<br />各部绩效评估汇总表》提交绩效考评<br />小组审核。<br />绩效考评 对《联盟各部年终绩效评估汇总表》<br />小组 审核、签字。<br />绩效中心 将审定的《联盟各部年终绩效评估<br />汇总表》提交人力资源中心备案。<br />绩效考评小<br />组成员名单<br />常务副总<br />裁核决<br />绩效考评小组<br />各事业部自<br />检年度目标<br />达成状况<br />收集各部门<br />年目标达成<br />的相关数据<br />《年终述职报<br />《联盟各部目标<br />达成数据报告》<br />《联盟各部年终绩<br />效评估表》<br />绩效考评<br />小组核决<br />评估各部门年终绩<br />效<br />提交人力资源<br />中心备案 <br />制定年终绩效评<br />估方案<br />《联盟各部年终绩效<br />审核<br />

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所属： Excel模板 - 绩效考核
发布时间：2023-01-16 09:31:55 页数：1
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文章作者：U-119271

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