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控制面板考核指标库

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xx有限公司员工绩效考核表<br /> 岗位：控制面板 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：<br />序<br />号<br />KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核<br />标准<br />评分 权重 得分<br />1 领料准确性 指员工领料过程中准确领料<br />，未出现差错或反复<br />不合格换料程序仓库<br />留存<br />加强领料管理，提高领料<br />准确性，减少时间浪费<br />每错误一次扣10分 100分 20%<br />2 加工符合工艺<br />、图纸要求<br />指物料的加工工艺和程序、<br />标准符合工艺、图纸要求<br />《工艺检查记录单》<br />、质检记录<br />加强物料加工管理，推行<br />标准化<br />每错误一次扣10分 100分 30%<br />3 是否漏焊、虚<br />焊与漏紧等<br />指装焊过程中无有漏焊、虚<br />焊与漏紧等情况<br />《质量问题统计表》<br />加强物料加工管理，保证<br />生产正常运行<br />每错误一次扣5分 100分 20%<br />4<br />物料是否存在<br />质量问题，有<br />无记录<br />指相关流程做好相关质量记<br />录，如元器件的损坏、图纸<br />不符等后转质检<br />车间主任反馈<br />加强原材料审查，保障物<br />料符合要求<br />每漏报一次扣20分 100分 10%<br />5 是否能够按时<br />完成工作任务<br />按照生产进度要求完成生产<br />任务<br />生产进度汇总单<br />加强生产进度管理，保障<br />生产任务按时完成<br />每出现一次不能按时<br />完成生产任务扣10分 100分 20%<br />综合得分<br /> 被考核人： 考核人： 审核人：<br />

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所属： Excel模板 - 绩效考核
发布时间：2023-01-16 09:31:53 页数：1
价格：￥3 大小：11.74 KB
文章作者：U-119271

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