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08制单员绩效考核，KPI

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xx有限公司员工绩效考核表<br /> 岗位：制单员 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：<br />序<br />号<br />KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核<br />标准<br />评分 权重 得分<br />1 账单<br />指录入订单，制作销售出库<br />单<br />上级反馈 保证账目清晰<br />每出现一次不及时、不准确<br />录入订单或不制作、不准确<br />制作出库单，出现频繁改单<br />、撤单的扣10分<br />100分 35%<br />2 下达通知<br />指根据订单要求，下达备货<br />通知，跟踪监督<br />相关部门投诉<br />保证物料供给<br />及时<br />每发现一次不及时下达通知<br />或下达错误通知的扣10分<br />100分 35%<br />3<br />分单，录入<br />机号，转单<br />指分单，录入机号，及时向<br />财务部、总公司转单<br />财务、总公司投诉 保证账目清晰<br />每发现一次不及时向财务部<br />、总公司转单的扣10分<br />100分 20%<br />4 备料计划<br />拟制备料计划，整理打印调<br />度会记录<br />备料计划、调度会记<br />录<br />保证物料供给<br />及时<br />每发现一次不拟定备料计划<br />的或不整理记录的扣10分<br />100分 10%<br />综合得分<br /> 被考核人： 考核人： 审核人：<br />

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所属： Excel模板 - 绩效考核
发布时间：2023-01-16 09:31:51 页数：1
价格：￥3 大小：20.50 KB
文章作者：U-119271

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