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财务总监绩效考核表

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财务总监绩效考核表 <br> 被考核人: 职务: 日期: <br> 考核项目 考核指标 指标说明 评分标准 <br> 财务监控、财务分析与预测、疏通融资渠道、审计管理、分部门管理 A B C D <br> 任务绩效 主要职责 10 8 6 4 <br> 工作目标 财务预算与控制、疏通融资渠道对各部门的成本进行控制、分管部门人员管理 <br> 税收事宜 税金的申报、缴纳工作;协调有关征纳双方关系 <br> 其他 负责定期经济分析;财务软件的使用培训、维护;标准内的报销审核;建立相关指标台账,进行财务分析,并负责相关检查、培训、指导 <br> 周边绩效 工作责任心 尊重并维护公司的利益和形象;积极主动承担相应的工作任务和责任;保持良好的出勤记录,没有不合理缺席 <br> 工作态度 主动服从上级的工作指示或任务安排;在无监督情况下保持工作质量的稳定;从大局出发,以公司利益为重 <br> 团队合作 公正地对下属员工进行考核,年度重点工作完成情况;支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系参与和支持团队工作,推进团队目标的达成 <br> 周边合作 认真倾听、理解并发现相关部门的需求;根据公司规则,合理满足相关部门的合作需求;合作态度愉悦、友善 <br> 能力绩效 知识掌握力 具备充分的读写和计算机方面的知识,有一定的理论和专业知识;适应岗位工作要求的业务知识 <br> 执行力 按时保质量完成工作任务,能够随机应变,充分发挥自己和他人的作用,对下属知人善用,人尽其用 <br> 理解力 能充分理解并把握重点,善于接受新事物心领神会,能正确推测言语不能表达的意思。对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通 <br> 技能 掌握工作的要领和要诀。技术操作娴熟,能及时发现并纠正错误 <br> 判断力 明辨是非得失,把握事物的本质与关键。善于把握时机作出判断。具有客观公正的见解 <br> 总分 <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>

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发布时间:2023-01-16 09:31:17 页数:3
价格:¥3 大小:29.50 KB
文章作者:U-1639

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