学校关于校本课程开发的汇报

学校关于校本课程开发的汇报今天，能与各兄弟学校共同探讨校本课程开发的经验和做法，使我们感到莫大的荣幸。我们由衷地体会到：是校本课程这块沃土滋养了我们，成就了我们。回顾校本课程开发的历程，有几点体会与大家共享。一、肩负使命，探索创新(一)校本课程开发的历程校本课程的开发与实施是这次课程改革对学校提出的刚性要求，实际上，反思过去多年的教育教学实践，在突出学校办学特色方面，我校已做了许多课程开发与实施的实践研究。如：每天下午第二节课后组织丰富多彩的第二课堂活动，有舞蹈、书法、乒乓球、数学兴趣小组、计算机、小书虫社团等，大大丰富了孩子们的课余生活。过去的做法为今天校本课程开发提供了经验和课程资源，五年前，我校首次把校本课程列入教学计划，开始了对三级课程管理的探索。首先我们根据过去的经验设置了一些校本课程，如：《美文欣赏》、《快乐篮球》、等，今天看来，由于当时对校本课程开发的意义、校本课程与过去特长培养、第二课堂活动有什么不同、校本课程开发的过程以及规范实施，缺乏一定的认识和经验，在开始阶段我们也曾经走过一些弯路。 一是开发的目的性不强。一些课程的设置只考虑了教师的专长，缺乏对学生的评估，导致中途夭折。比如，结合教师专长，开设的《美文欣赏》课，开设过程中才发现学生对什么是美文，怎样欣赏，欣赏以后有什么感想，都毫无兴趣，因此，学生流失很多，只开设了三周就停止了。二是课时安排不规范。我们开设了校本课程《成语典故故事》课，实施中没有安排专门的课时和专门的教师，而是倡导老师们利用课间的零星时间或阅读课时间，给孩子们灌输一些成语方面的内容。现在反思，一方面，课程的目标与国家课程“语文”的关系不明确，另一方面，由于没有安排正常的课时，只是靠学校的督促、老师的意愿要求学生，学生的需要并不是真正自发的，没有与国家课程、地方课程处在同一起跑线上，实质上还是第二课堂。总的来说，最初的校本课程开发没有充分的调研分析，只是大概的估计，没有形成正规的管理，开发盲目，师生收益不明显。正在迷茫、徘徊之际，市教科所举行了“校本课程开发与实施的管理意见”骨干教师培训，召开了校本课程开发现场会，在文件精神的指导下，我们的思路逐渐明晰起来。(二)校本课程开发的规范运作1、校本课程开发，科学调研是基础我校专门成立了校本课程领导小组，由校长亲自任组长，首先进行资源分析，开展调查研究，获取第一手资料。 校情分析：学校现代化的教学设备齐全，32个教学班全部实现班班通，接入了10兆的光纤。教师办公室都配备了电脑；拥有河北省首批一级图书馆，馆内存书12万余册；国家级依法治校基地----“教育长廊”；标准的健身场地；四季如春、绿树成荫的园林式学校建设，标准化探究性实验室和各具特色的专用教室为校本课程的开发、凸显学校特色提供了物质保证。另一方面，邯郸是一座具有悠久历史的城市，是成语典故之乡，让学生准确地了解邯郸的历史与文化，学校责无旁贷。师情分析：教师工作细致扎实，思维活跃，创新意识强的特点，特别是有一批高素质的年轻教师，在其个性特长方面彰显了特有的才华。如***老师妙语连珠的语言功底；***老师对诗词歌赋的精深研究；***老师剪纸艺术备受领导瞩目，***老师堪称超级乒乓，***的硬笔书法，这都是我校不可多得的教学资源。我们与这些身怀绝技的教师进行了座谈，请这些老师作为学校校本课程的中坚力量，为校本课程开发出力献策。学情分析：我校地处城乡交界处，多半学生来自周边务工的子弟，家长背景和生活环境千差万别。除了在学校学习外，80%的孩子在课余被家长送到各种学科类的辅导班学习，也就是家长对艺术、智能等专业的开发有很高的的期望。因此，我们首先对1---6年级学生进行校本课程开发问卷调查，问卷包括综合类、智育类、德育类、情感类、健康与艺术五大类，在家长问卷中还增加了家长特长调查，结果显示学生对“六爱教育”需求最高，而家长对孩子进行德育、情感、安全方面的教育需求较高，特别是一二年级家长强烈要求开设英语课。基于校情、师情、学情，学校将校本课程目标定位：在校本开发过程中以课程实施为契机，专家为引领主题研讨促教改；以开发校本课程创特色，实施精品校园。 2、校本课程的开发，有序实施是关键为搞好校本课程开发工作，我们坚持做到了“六步走”（1）课程申报。首先由教务处制定《校本课程开发指南》，主要内容包括：校本课程开发的意义、校本课程资源分析、校本课程开发设想、校本开发程序、校本课程保障措施等。然后由申报开发校本课程的教师在认真研读《校本课程开发指南》的基础上，申报希望开设的课程。根据要求写一份简要的《课程纲要》，具体内容包括：课程目标陈述、课程内容或活动安排、课程实施、课程评价等，再交给学校校本课程开发委员会初审。（2）课程论证。由学校校本课程开发审议委员会和专家顾问组研讨，组织答辩。主要从以下几方面入手：看申报的课程是否有创意价值；看课程目标是否科学合理；看有效资源是否合理利用；看组织形式是否妥当；看课程评价是否可行；看申报的课程是否满足学生的需要。然后将开发的校本课程拿到学生、家长中去征求意见进行试选。（3）课程审定。将开设的校本课程由学校校本课程开发委员会审议通过后报请上级部门审定，最后决定开设课程名称。课程审定的依据是：确保开发的校本课程具有教育性和趣味性，具有启发性和实践性，具有特色性和针对性，以促进学生的自主全面发展。（4）课程结构。根据教师的专业特长、学生兴趣爱好和所在社区环境等方面因素，开发必修课和选修课。 （5）课程实施。确定课程后，教师首选撰写教材，然后编写《课程介绍》和《校本课程实施方案》，进行选课和分班（必修课：全班或全年级学生参与，选修课：每班不少于25人参加）。安排课时：一、二年级每周一节，三---六年级每周2节。授课要求：学校要求校本课程的授课教师精心设计教学，改革教法，转变学习方式，促进学生发展，真正体现“教育性、趣味性、启发性、实践性、特色性、系统性和实效性”。（6）课程评价。主要包括对教师和学生的评价。对授课教师的评价：包括学生选择课程的人数，学生实际接受的效果，教师采取的授课方式及运用现代教育技术的情况等方面的最终评价。对学生的评价：建立学生成长记录袋（记录学生活动次数、内容、效果等）、活动资料库（收集学生每个阶段活动的文字记录、照片、获奖作品、荣誉证书）、点评和期末评语（记录“家长说”、“老师说”、“同学说”、“自己说”）。3、校本课程开发，全面评价是保证为确保校本课程开发的合理性，促进教师的专业发展、张扬学生个性、形成学校特色，我们主要从《课程纲要》、《校本课程开发方案》、教师课程实施、学生学业成绩四个方面进行评价。评价要贯穿在校本课程实施的全过程。通过这些评价，获得反馈信息，及时调整、修改学校课程的设计，以确保校本课程开发的质量和水平。在评价教师和学生时我们做到了：评价原则人性化（鼓励、鼓励、再鼓励）、评价过程动态化、评价方式多样化（形象类：如大拇指、笑脸；评语类：连心桥）、评价主体互动化。每学期对教师的校本课教学情况进行评比，优秀教师可享受评先、晋级、职称评聘待遇。 (三)校本课程开发与实施的管理校本课程开发是一项系统的工程，是三级课程体系重要的组成部分，如何使校本课程走持续与健康发展的道路，除了课程开发的调研评估外，我们认为规范管理、制度保障、评价机制是关键，三者缺一不可。1、完善课程的管理机制，促进课程和谐发展首先成立由校长任组长，主管副校长任副组长、教务处主任和各处室人员为成员的校本课程开发领导小组，负责制定学校校本开发方案，并在每学年实施前递交上级主管部门审议，负责建立相关的校本课程管理制度，负责日常校本开设的实施与管理工作，包括查阅备课、上课、评价和日常管理、督促工作，加强校本课程教学研究。成立以学校领导、县级教研人员、家长代表为成员的评审小组，负责课程的审定和过程调研，不断修正开发过程中的不足，指导校本课程开发沿着可持续发展的道路不断完善，负责制定学校校本课程开发规划。如，本学期又修订并开设了《剪纸艺术》、《我的国球梦》。2、健全管理制度，保障校本课程有效开发校本课程开发实施两年来，学校相继出台了《校本课程开发制度》、《校本课程评价制度》、《校本课程激励制度》、《学习培训制度》、《总结反思制度》等。如规定将教师开发的校本课程纳入科研成果，与评优、评先、评模挂钩。每学期在教师中举行“喜悦分享会”、“反思交流会”，在学生中搞问卷、搞座谈，调查课程开发的可行性。3、纳入整体课时计划，确保达到预期目标 校本课程的开设纳入学校整体课时计划，保证师资和时间，做到开齐课程，开足课时。在实施工程中，努力贯彻新课程自主、合作、探究的理念，努力体现学生的主体性，获取知识的直接性，内容生成的动态性，生生之间的互动性和教学评价的多元性。二、硕果初露，品位提升，(一)张扬学生个性，给学生留下空间我们在开发校本课程的过程中要求教学要向学生的生活回归，重点发挥学生的主动性和创造性。教师不再是知识的传递者，而是学生活动的组织者和指导者。学生在校本课程中，兴趣和爱好得到充分的保护和发展，个性得到良好的培养和弘扬。如翟凌寒同学，在今年我县举行的小学生乒乓球比赛中获得第一名的好成绩，***同学在市中小学生演讲比赛中获一等奖。(二)促进教师发展，给教师一片蔚蓝 课程开发是手段，教师发展才是目的。我们的教师从四个方面得到了全面发展：一是提高了课程开发意识，知道了什么叫真正的校本课程；二是获取了课程开发能力，促进了教师的专业发展。通过参与课程内容的设置、教材的收集、整理、编排、整合过程，不断吸纳新的课程理念，调整知识结构，与专家交流，与其他教师的合作与学生的共同探究，自行设计、打印、编制成册的书籍有《成语典故故事》、《教育长廊》、《走进图书馆》、《我的国球梦》、《花之语》、《蜂之蜜》等，提高了驾驭课程的能力；三是在校本课程的实施过程中，教师们不断地对自己的教学行为进行反思，不断总结累积经验，从而形成了各自不同的教学风格及特色；四是培养了团结协作精神。因为教师作为开发课程的主题，必须与各方面进行合作，与专家交流，与家长合作，与教师研究，与学生学习等。因此，在校本课程开发的整个过程中，教师思想素质也在不断提升。(三)彰显学校特色，促进学校发展通过校本课程的开发，使我校的特色教育得以形成和发展，并培养了“三风”——务实的校风，勤奋开拓的教风，勇于创新的学风；滋养了“三气”——学生的文明儒雅气，教师的博览学者气，学校的多元学术气；形成了鲜明的多元校园文化特色。三、反思不足，更进一步(一)什么是学校特色从NBA培养看哈佛大学→可想到微软，从划船比赛看剑桥与牛津大学，从书法课程看祖山中学等，请相信每一个跳动的音符都将闪烁着桃花的盛开。特色就我们在身边。(二)走出管理误区在开发校本课程的过程中要因地因人制宜，不盲从别的学校开设哪些课程，不是每所学校都能培养出飞人刘翔，水立方勇夺8金的菲尔普斯目前也只有一个；重视教师潜力资源的挖掘与整合，不懂奥林匹克的老师也许是位剪纸高手；分清课程界限（如校本与地方，校本与社区服务，校本与兴趣特长班），避免越多越好的观点和单纯追求一种学习形式与表面上热热闹闹。(三)政策的价值 现在的校本课程由过去自发的教育行为变成刚性的要求和有计划的实施过程，由过去学校的课程管理者主动设计变成现在当地学校学生的需求开发，由过去面向部分人的学校特色教育变向全体的促进学生个性化需求的教育行为。对学生的发展意味着一种权利、一种责任，对教师的个性发展和学校特色的张扬意味着一种机会，为其他方面的教育开辟了绿色通道。(四)困惑和迷茫目前，科学性的可行性参考资料匮乏。关于校本课程的理论书籍和指导性文件较少，尤其是教师使用的课程实施中具体指导性参考书籍很难购置，给校本课程的实施带来了巨大困难。教师师资力量不足，具有专业水平的教师少，不能够很好地落实校本课程内容，学生的个性难以全面张扬。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。回顾过去，校本课程开发与实施带给了我们巨大的变化，展望未来，校本课程开发还有很长的路要走，我们将以这次研讨会为契机，认真接受各位领导和专家的指导，借鉴吸收先进经验，理论上求“新”、实践中求“真”、方法上求“活”，抓好抓实校本课程，以更加坚定稳健的步伐一路向前。