工程项目管理复习题

工程项目管理复习题<br> 单项选择题<br> 1、施工质量计划的编制主体是（）。<br> A、业主<br> B、设计方<br> C、施工承包企业<br> D、监理单位<br> 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的<br> 前提下，该工作可以利用的机动时间。<br> A、紧后工作的最早开始时间<br> B、紧后工作的最迟开始时间<br> C、紧后工作的最迟完成时间<br> D、本工作的完成时间<br> 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。<br> A、目标应是长远和抽象的<br> <br> B、目标不应有时间限制<br> C、目标只能由最高决策者掌握<br> D、目标是现实的，是可达到的<br> 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。<br> A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望<br> B、业主是对工程项目进行全面管理的中心<br> C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式<br> D、以进度为中心进行控制<br> 5、按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主<br> 方的项目管理、施工方的项目管理等等。<br> A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同<br> B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同<br> C、建设工程项目不同参与方的利益的不同<br> D、建设工程项目不同参与方的地位的不同<br> 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅<br> 度不宜超过（）；A、8％～12％B、10％～15％C、18％～25％D、25％～<br> <br> 35％<br> 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）。<br> A、跨度越小层次越少<br> B、层次减少跨度不变<br> C、跨度越大层次越大<br> D、层次越多跨度越小<br> 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( ) 。<br> A、目标规划<br> B、目标比选<br> C、目标论证<br> D、目标控制<br> 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（）。<br> A、工程量变化索赔<br> B、施工条件变化索赔<br> C、设备窝工索赔<br> <br> D、工人工伤索赔<br> 10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（）。<br> A、能进行时间参数的计算<br> B、能确定关键线路<br> C、能计算时差<br> D、能增加网络的直观性<br> 11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，<br> 这种招标方<br> 式称为（）。<br> A、公开招标<br> B、邀请招标<br> C、议标<br> D、定向招标<br> 12、在单代号网络图中，节点表示（）。<br> A、工序开始或结束时间<br> B、工序<br> <br> C、线路<br> D、不具有某确定意义<br> 13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。<br> A、项目系统目标<br> B、项目的环境目标<br> C、项目的进度目标<br> D、项目的满意目标<br> 14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目<br> 评估、项目谈判、项目实施和（）等 6个阶段。<br> A、项目的收尾；<br> B、项目后评价；<br> C、项目的交接；<br> D、项目监督<br> 15、以下哪个不是项目的参与者（）。<br> A、项目投资者<br> B、项目的负责人<br> <br> C、项目设计单位<br> D、城市管理者<br> 16、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和<br> （ D ）。<br> A、资金筹集<br> B、成本核算<br> C、进度安排<br> D、成本控制和工程款结算与审核<br> 17、以下哪个不是合同管理的主要内容？（）<br> A、招投标中的管理<br> B、合同实施控制<br> C、合同变更管理和索赔管理<br> D、合同管理人责任的确定<br> 18、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种<br> （）。<br> A、交叠结构<br> <br> B、平行的网状结构<br> C、分散结构<br> D、层次化的树状结构<br> 19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）。<br> A、投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期<br> 之后送达<br> B、投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前<br> 送达<br> C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标<br> D、投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投<br> 标文件<br> 20、因（）造成的工期延误，工期不能顺延。<br> A、发包人不能按合同约定提供开工条件<br> B、发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常<br> 进行<br> C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计 6小时<br> D、不可抗力<br> <br> 21、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总<br> 承包需要负责（）。A、承建项目的投资投料试生产<br> B、全部或部分工程的设计<br> C、总价包干<br> D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装<br> 22、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。<br> ①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确<br> 定组织目标和组织...