2021一建管理集训卷2 - 题目

、生_II口�..&middot;1Tt..&middot;吨，L切！试、，，〈二〉 <br />集训试卷（二〉一一一、单项选择题（共70题，每题分，每题的备选项中，只有个最符合题意〉1.下列属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.现代化C.空间管理D.用户管理2.下列工作中，应在设计准备阶段进行的是（）。，A.编制项目建议书B.编制可行性研究报告、C.初步设计D.编制设计任务书3.关于建设工程项目管曰：4位与方，下列说法正确的是（）。A.针对业主方而言进山门桥的实现指的是项目竣工的时间目标，、B.设计方项目管川，1’｜吁国标指的是设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标C.施工方项［_j!(&#039;;:J虫应涉及实施阶段全过程D.项目也、快U方的项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方的本身利益4.下纠只f组织论和组织工具的说法，正确的是（〉。一A.fr！以结构模式反映了个组织系统中各子系统之间或各元素之间的逻辑关系一B.组织分工反映的是种绝对静态的组织关系一C.工作流程组织反映的是种动态的逻辑关系一D.工作流程组织反映个组织系统中各项工作之间的指令关系5.下列关于管理职能分工在项目管理中的应用的说法中，正确的是（）。A.管理环节中的决策应做好对提出的多个可能方案进行分析并从中选择最合适的方案B.管理是由多个工作环节组成的无限循环的过程C.工程建设各参与方项目管理的任务和管理职能分工不尽相同，因此各心：与I；；豆编制各自的管理职能分工表D.如使用管理职能分工描述书还不足以明确每个工作部门的笛’川111�iι理职能分工表、，6.下列关于建设工程项目策划的说法中，正确的是（iA.建设工程项目策划旨在为项目建设的实施和使用j:i�；；{&#039;jJ.B.项目策划的实质是知识管理的过程一C.工程项目策划是个封闭性的工作过程D.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设7.下列关于施工总承包管理的特点的说法中，正确的是（）。A.在进行对施工总承包管理单位的招标时，需确定总造价1 <br />B.对分包人的质量控制主要由施工总承包管理单位进行C.对分包人的工程款支付只能由业主直接支付，不利于施工，总承包管理单位对分包人的管理一D.般情况下，所有分包和分供货合同的招标投标，合同谈判以及签约工作交由施工总承包管理单位，这样就大大减轻业主方的工作8.在进行物资采购工作时涉及的工作有：①编制采购计划：②签订采购合同：③明确采购的基本要求及责任：④进行市场调查，建立名录：⑤确定供应单位。正确的顺序为（）。A.①一②一③一④一⑤B.①一③一④一⑤一②，C.③一④一①一②一⑤、D.③一①一④一⑤一②9.下列关于项目管理规划的：足以中，正确的是（）。A.建设工程项目管理规：.ti;111�f工程总承包方项目管理的范畴＇一B.建设工程项目各专！j扩应使用统的项目管理规划＂＇.C.建设工程项归｝（：J_k规划涉及项目整个实施阶段D.项目管E叫我川的内容涉及的范围和深度，没有统一的规定，无须动态调整10.根挤、札已流施工组织设计规范》GB/T50502-2009，下列不属于施工方案内容的是（〉。A.&gt;[:t&#039;}i、脱况B.施工安排C.施工进度计划D.施工现场平面布置11.针对于某住宅小区项目编制的施工组织设计应该由（〉审批。A.总承包单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目负责人D.项目技术负责人12.下列关于动态控制在进度方面应用的说法中错误的是（〉。A.计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告一一B.般的项目控制周期为个月一一C.对于重要的项目，控制周期可定为旬或周、．、D.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较13.在运用动态控制原理控制项目投资时，属于在设计过程中科句：W计划值和实际值的比、较的是（，、A.工程合同价与工程概算的比较B.工程介Jii&#039;.fj「与工程预算的比较C.工程预算与工程概算的比较D.工程；）�算与工程概算的比较14.下列关于施工企业项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理应为合同当事人所确认的人边，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项－B.承包人需要更换项目经理时，应提前7天书面通知发包人代表和监理人，并取得发包人书面同意2 <br />C.项目经理可同时担任其他小型项目...