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管理人员浙大学习培训心得体会

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　　作为一名上任不久的公司中层管理人员，我清醒地认识<br />到上任不等于胜任，到岗不等于到位，只有加强业务学习，<br />不断提高自身的能力素质，才能做到内外兼修，应用自如。<br />在今后的工作生活中，做到尊重他人、自省自律、戒骄戒躁，<br />对别人多赞美和欣赏，主动接受别人的批评，常怀感恩之心，<br />做内修于心、外修于形的人。<br />　　如何提高执行力的感悟<br />　　一是“方向比努力更重要”。做一件事如果没有明确的目<br />标，科学的方法，只顾埋头苦干是远远不够，必须把握正确<br />的方向。二是“道简易行”。制定规章制度要简明扼要、通俗<br />易懂、易记忆、便执行。三是“有效沟通”。沟通时信息一定<br />要有反馈，学会交流与合作、强化团队合作精神。四是“耳<br />濡目染”，制度、方针、目标要让员工在学习、生活中时时刻<br />刻看得见、听得见，多开展一些喜闻乐见、寓教于乐的活动，<br />让他们入心入脑，从而确保高效执行。<br />　　思路决定出路，人才才能兴企<br />　　创新思维能力的超与凡，将决定一个人的勇气、胆识的<br />大小、谋略水平的高低。可见，清楚自己创新思维能力的高<br />低及方面，可以使我们每个人正确认识自己，科学设计自己，<br />从而更好地锻炼发展自己，修正完善自己。在以后的工作中，<br />我会在大数据的应用、BIM技术与工程造价的结合应用上与相<br />关专业的专家多沟通、交流，找到新的方法、新思路，提高<br /> <br />创新能力、管理能力。<br />

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所属： 办公文档 - 心得体会
发布时间：2023-01-16 14:26:20 页数：2
价格：￥3 大小：24.00 KB
文章作者：U-155750

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