浙大学习培训心得体会

浙大学习培训心得体会 <br />浙大学习培训体会 <br />  8 月 14 日，我随公司一行来到浙江大学，开始了为期五天的中层管理人员综合素质能力 <br />提升专题培训班学习。几天来紧凑的学习生活，课堂培训与现场教学相结合，给我记忆深刻， <br />老师运用通俗、幽默的语言，对一些案例进行剖析，不时结合自身经历来加以诠释，期间还 <br />进行分组传递数据信息的小游戏，深入浅出，使我对领导力与执行力有了进一步的认识，懂 <br />得了凡事要从小事做起，不怕吃亏，少抱怨，少空谈，积极主动，多干实事，要自觉学习， <br />主动工作，带领团队严格执行，爱岗敬业。 <br />  找准定位 负起责任 <br />  作为一名中层管理者，必须对自己的角色有一个明显的认识和理解，做好上下左右间的 <br />沟通协调，发挥好承上启下、承前启后、承点带面的作用。只有清楚地理解自己的角色，才 <br />能更好地进入角色，在自己的岗位上充分发挥自己的潜能，才能做到 到位 而不 越位 ，带 <br />领处室员工完成好公司下达的各顶工作任务。 <br />  主动学习 提升自我 <br />  提高自身素质和专业技能、组织协调能力。中层管理者必须具备良好的个人素质，良好 <br />的个人品德，积极向上的心态，主动学习的工作作风。随着市场形势的不断变化，知识结构 <br />的不断更新，新的管理方法不断涌现，单靠吃老本或延席老的方法和经验，已不能满足新形 <br />势下管理工作的要求，因此，作为一级执行者，中层更应时刻怀有危机感，养成学习的习惯， <br />不断充实自己，提高自己，丰富自己，要转变思想观念，充分认识学习的重要性和迫切性， <br />同时要培养兴趣，不断增强学习的主动性，还要讲究学习方法，切实提高学习的实效性。 <br />  态度积极 执行有力 <br />  工作态度是影响执行力的重要因素，是个人能力、意愿、想法、价值观在工作中所体现 <br />出来的外在表现。所以工作态度和责任心也体现在执行力上，而如果没有良好的执行力，再 <br />好的决策都只是空谈。作为中层的执行力，对上，表现为贯彻落实，但决不仅仅是 上传下 <br />达 ，还要努力把目标变为行动，把一些励志的，变成执行的精神。作为公司的中层管理人 <br />员，要切实本着对企业、对员工负责的态度，充分调动本部门员工积极的心态来面对工作， <br />使每位员工都把工作当事业来做。 <br />  真诚待人 厚道做人 <br />  《赢》一文中说： 最伟大的将军，不是自身有多大的能力，而是能让普通军队发挥最大 <br />作用的人。 狼之所以伟大，就是因为它们的合作精神!合作共赢是团队的精髓，在目前建筑 <br />市场竞争日趋激烈的形势下，团队观念极为重要，作为中层管理人员，应该勇敢站在团队的 <br />最前面，身先士卒、率先垂范，积极帮助下属解决问题，引导本部门员工积极提合理化建议， <br />为企业发展献计献策。一要有气节，敢于担当，要带头维护企业的形象和利益，二是要厚道， <br />踏实做人，认真做事，讲方法，只有大家好，才是真的好。 <br />  打造高效 优秀团队 <br />  要实现我们的共同目标，就要让我们的团队了解共同目标需要达到的业绩，让每位员工 <br />知道自己工作的重要性，把他们凝聚在一起，拧成一股绳，营造浓郁的团队氛围，培养良好 <br />的团队精神，保证每个人的参与和贡献，让每个人都具有竟争力，有共同的意愿和信心克服 <br />一时的困难取得成功。 <br />  积极心态 有效沟通 <br />  建立良好的沟通是改善工作氛围的重要途经，良好的沟通是执行力的基础。在实际工作 <br />中我们每个人要端正沟通的态度，以如何提高工作效能为出发点，加强交流，确保成效。我 <br />们每个人都应该从我做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互遵重、相互 <br />激励，做到知人、知面、知心，最终将个人执行力融入到企业执行力当中。 <br /> 《》 <br />  <br /> 浙大学习培训心得体会