企业员工执行力心得体会【4篇】

　　【导语】执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，组<br />织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战<br />略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组<br />织愿景的一种力量。以下是 XXX为大家精心整理了企业员工<br />执行力心得体会【4篇】，供大家的品读。<br />　　企业员工执行力心得体会【1】<br />　　有幸参加 xx老师主讲的《团队执行力》培训班学习，经<br />过为期一天的培训，获益匪浅，深有体会。<br />　　这次培训采用短期方式，使我们能暂时放下工作担子，<br />安下心来学习，对我来说是一次难得的机会，希望公司今后<br />多联系这样的培训。<br />　　学习内容易与实际结合，适用性强。<br />　　第一讲：态度第一。<br />　　世界成功学家&mdash;&mdash;拿破仑。希尔，一生专门研究成功者，<br />研究发现一个奥秘，他说：每个人的心灵就像硬币一样具有<br />两面性，正面写着积极心态，反面写着消极心态。想要成功，<br />必须积极心态战胜消极心态。王绪民老师也有讲到一个收入<br />公式，收入=态度 x技能。<br />　　一个人的技能很好，但态度为很差甚至为零的情况下，<br />收入也是不能提高的。在这里，我理解的收入并不单指经济<br />收入，而可以看做是综合评定、综合素质。这里的态度主要<br />也有几个方面：<br /> <br />　　首先是对自己的态度，需要充满自信，积极。<br />　　其次是对客户的态度，将客户看作是帮助我们成长的力<br />量。对公司的态度，永远阳光积极，快速融入团队，具超强<br />的学习力，一流的执行力。也就是永远需要态度第一，技能<br />第二；不能改变就立即适应；听话照做，马上行动。<br />　　第二讲：执行力决定企业生死存亡。<br />　　很多缺乏执行力的表现常常体现在我们的实际工作中。<br />比较突出的是一种现象是＂差不多＂.在生活工作中，常常有<br />这种＂差不多＂＂还可以＂＂过得去＂＂将就＂这样的现象，<br />使得我们的工作要求不再严格，执行一次偏差一点，到末端<br />就差很多。<br />　　另一种现象：不能做好本职工作。不管从事什么职业、<br />处在什么岗位，每个人都有其担负的责任，都有分内应做的<br />事。做好分内的事是每个人的职业本分，也是执行力的基本<br />要求。<br />　　第三讲：高效执行，自动自发。<br />　　自动自发，即没有任何借口。什么是工作？工作就是不<br />找任何借口去执行。思想影响态度，态度影响行动，一个不<br />找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。<br />　　自动自发，即领导在不在都一样。<br />　　自动自发，即勇于承担责任。在问题面前，在漏洞面前，<br />最不好的做法就是推诿。总是推诿的人，就犹如机器中的沙<br /> <br />子，会让其他人感觉特别别扭，所以推诿并不能推诿，推诿<br />是自己骗自己的行为，而且总是会让人记起你的错误。<br />　　自动自发，即不要辩解。当错误出现时应少讲＂我以<br />为＂，不要相互推卸责任，而是要及时承认错误，尽量解决<br />问题，只有这样才能提高企业的工作效率。<br />　　自动自发，即坦诚面对批评。金无足赤，人无完人，任<br />何人都有犯错误的时候。犯了错误，逃避是下一次错误的温<br />床，我们应该坦诚面对批评。<br />　　综合这些学习的主要内容，企业需要什么样的人呢？<br />　　企业需要自动自发的人！企业需要执行力强的人！企业<br />需要注意细节的人！企业需要全力以赴的人！企业需要合作<br />共赢的人！<br />　　您是企业需要的人中的一员吗？<br />　　企业员工执行力心得体会【2】<br />　　x月 x日，在公司安排的培训活动中，主题是&ldquo;真正的执<br />行&rdquo;。来自 xx的老师，声情并茂的给我们上了一堂精彩纷呈<br />的培训课。非常荣幸能参加这次培训，通过此次课程，让我<br />受益匪浅，感慨良多。<br />　　特别是让我明白了执行力是与每一位员工都息息相关的<br />事情，企业的成功与否，不光在于决策层的战略眼光，更在<br />乎于大家执行的力度，做一个有执行力的人对企业的发展和<br />员工个人职业化的成长是非常重要的事情。<br /> <br />　　一、责任思维&mdash;&mdash;执行的基础<br />　　作为一名企业的管理者，我们必须具有&ldquo;责任思维&rdquo;，简<br />而言之就是要&ldquo;以身作则，身教大于言传，把&ldquo;我&rdquo;当做一<br />切问题的根源&rdquo;。<br />　　都说责任重于泰山，没有责任感的团队是没有战斗力的<br />团队，但企业里推卸责任、不负责任的现象却普遍存在，做<br />事应付不主动，出问题没人承担，同样的错误持续发生。<br />　　我的理解就是要勇于承担责任，发...