中层业务骨干培训心得体会范文

中层业务骨干培训心得体会范文<br /> 　　通过参加此次中层干部及业务骨干培训班的学习，让我们进一<br />步开阔了视野，拓展了思路，更新了观念，提高了处理问题和解决问<br />题的能力，特别是如何当好中层干部，如何提高中层干部的领导力和<br />执行力有新的收获;就是感到有一点遗憾，是学习的时间有限，要学<br />的东西太多，此次培训班只是让我接触到知识的边角。总的来说此次<br />培训使我受益匪浅，感触颇深，为今后更好的工作奠定了基础。具体<br />体会如下：<br /> 　　一、通过学习培训，让我深深体会到激励机制的重要性和必要<br />性<br /> 　　老师一开始就把所以的同学分成 6 个组，表现好的就奖扑克牌，<br />5 张扑克牌换一张笑脸，通过这种激励方法极大地调动同学们的积极<br />性，我们近 60 人为为了这些笑脸有时争得脸红脖子粗，通过这种方<br />法也让我深深体会到，我们中层在今后工作中激励应该成为重要手段，<br />它能充分调动员工的积极性和创造力，对于增强部门、单位活力具有<br />重要的促进作用。当今时代，很多人谈到激励，往往片面地理解为物<br />质奖励。诚然，物质奖励是激励手段之一，在某些条件下也是有效的<br />激励方法。“只要能给钱，就能激励人”。物质奖励仅仅是激励的一方<br />面。人们的需求层次是逐级递增的，当基本的生理需求得到满足后，<br />人们就会有更高的追求，这时，金钱作为激励手段的作用就越来越有<br />限了，而精神层面的激励作用就显得尤为重要。因此建立良好的人才<br />激励机制，必须遵循组织目标和个人目标相结合、物质激励与精神激<br /> <br />励相结合、采取多种形式的激励手段，充分激发干部职工的潜能，确<br />保激励机制的合理性和实效性。<br /> 　　二、通过学习培训，让我深深体会到要有科学决策能力。<br /> 　　决策是领导干部的主要职责。面对错综复杂的局面和瞬息万变<br />形势，领导干部要善于及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机。<br />因此，领导干部要有决策的魄力，通过科学的比较，全面的分析，进<br />行权衡利弊得失，作出正确的决策。<br /> 　　三、通过培训，使我认识到中层干部要不折不扣地执行领导的<br />决策和部署，服从领导听指挥，执行力要强<br /> 　　领导干部要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。要把上级的<br />精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去，并<br />做到全面准确，得当有力。<br /> 　　四、组织管理能力培训心得体会。<br /> 　　每个部门的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员来实施。<br />领导干部要善于把本部门的目标同员工的实际状况结合起来，统筹兼<br />顾。正确处理各种关系，合理组织各方力量，恰当使用各类人员，实<br />现最终目标，取得良好效果。<br /> 　　五、在综合协调能力方面。<br /> 　　作为领导干部，良好的协调能力是不可或缺的。要善于团结各<br />种人，与其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激发全局干<br />部理事的热情，为着共同的目标团结奋斗，塑造单位强大的战斗力。<br />另一方面要善于社会交往，使各种外在因素都能为本部门的工作开展<br /> <br />服务，为本部门发展创造良好的外部条件。<br /> 　　六、处事应变能力。<br /> 　　社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变化，领导<br />干部不能抱定&quot;以不变应万变&quot;的心态去开展工作。因为世<br />上没有一成不变的事物，也不存在一劳永逸的办法，光凭老经验和老<br />办法是无法应付的。必须认真了解新情况，加以分析研究，审时度势，<br />适时调整，争取最佳效果。<br /> 　　七、学习、实践能力。<br /> 　　这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能力。领导<br />干部素质的培养和提高，主要还在于自身的学习、实践能力。时代在<br />前进，科学在发展，领导干部如果不通过加强学习提高自己的政治修<br />养和能力素质，就跟不上时代的步伐，也做不好既有的工作。学习的<br />方法有多种，最行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本<br />中学，更要从实践中学。领导干部一定要深入实际，在实践中加深对<br />理论知识的理解，在实践的过程中用理论去研究、分析和总结，总结<br />出适合自己的行之有效的方法，指导自己的行为，不断锻炼自己，提<br />高自己。<br /> 　　总之、此次培训使我受益匪浅，感触颇深，对我今后工作有帮<br />助和指导作用，希望以后还能多差加这样的活动。<br /> <br />