执行力培训课程学习后的心得体会三篇

执行力培训课程学习后的心得体会三篇<br />执行力培训课程学习后的心得体会(一)<br />　　上周参加了公司举办的管理人员执行力课程培训,在三<br />天的培训中王登峰老师通过形式多样、幽默风趣的教与学的<br />活动,让我学到了很多,总结执行力就是:用心、快、坚持行<br />动第一、绝不找借口、知道不等于做到,我希望将我学到的<br />应用到我今后的工作中,不断提高团队的执行力,让客户满<br />意,达到培训预期效果。<br />　　三天中,王老师要表达的意思很多,并分段用体验的方<br />式让大家亲身去领悟。如:在有行动才有结果的片段中,他用<br />谁想得到一百元的小游戏来阐述;在解释在商业活动中要只<br />做第一,不能做第一的要也做唯一的片段中,让团队用各自<br />用独特的进场方式以赢得裁判的青睐。<br />　　其中,体会最深的是在半小时内完成统一整齐的部分军<br />训内容片段。首先通过激励大家让大家有激情和信心去完成<br />任务,接着指定了行动标准,并对着标准有明确的处罚,最后<br />是设立监督人员督促大家完成。这就类似管理学中的计划、<br />组织、领导、控制四个环节,但老师通过让我们用这种方式<br />很快让我们深刻领悟其中的道理,其实这场军训就是我们的<br />日常项目管理或销售活动的一个缩影。<br />　　一、我们要培养工作激情,要善于发现工作中的目的和<br />意义,从而热爱工作、培养激情,这样就能全身心投入到<br /> <br />　　工作中,自动自发做好本职工作。<br />　　二、快速行动,做到最好。行动缓慢,执行力必定大打折<br />扣,严重影响工作计划的顺利实施。借口是拖延的温床,行动<br />迟缓的人往往也是善于寻找借口的人,花掉大量的时间和精<br />力不停地为自己找借口进行辩护,以此推卸责任,逃避上司<br />的责备。执行速度就是要行动迅速,雷厉风行,争当先锋模范,<br />争做排头兵。其实,前进只需一个理由,后退有一百个借口,<br />不要去找一百个理由来证明自己不是懦夫,而要去找一个理<br />由来证明自己是勇士。<br />　　三、有个良好的监督和考核标准。在实现目标的过程中,<br />监督就是最好的追踪考核,确保一项工作按规划的时间和进<br />度去执行,不断监督和执行,就能拉近有效规划和实际成果<br />之间的差距,使管理者有丰富的时间来协调和纠偏,确保按<br />期完成阶段性和最终性目标。监督如果得不到严肃的对待,<br />容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,<br />结果是执行不到位。<br />　　几天的学习,领悟到了很多,但总结一下,任何一个目标<br />的达成,不仅要正确的战略决策,还要各级人员具备良好的<br />执行能力。我将这次培训做为起点,在今后的工作中,勤于思<br />考、多学多做,在自己的工作岗位上把握好每一个环节,把执<br />行力贯穿到工作中的每一个细节。<br />执行力培训课程学习后的心得体会(二)<br /> <br />　　本次执行力的学习，是我们公司推进管理改革的一次铺<br />垫，表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前<br />几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，<br />我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的<br />不是太好，。相信我们公司借助这次 执行力的学习应用推广，<br />也将引发一场管理制度的变革。<br />　　通过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学<br />习联想到以前的工作，联系到结果行为培训 48 字原则的体<br />会：<br />　　1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;如果我们都看<br />别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，<br />坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后<br />的工作中首要的就是速度第一、完美第二。<br />　　2、为什么心情烦躁?是自己一直在和别人比较，别人做<br />的比自己好吧，就认为他有能力就叫他去做，别人做的不如<br />自己，就开始抱怨，这说明心态的问题，自己没有认真的考<br />虑，做事认真第一、理由第二。3、为什么不做结果?关键是<br />心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有<br />决心去做怎么会有结果，要决心第一、成败第二。4、为什<br />么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，<br />最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、<br />不要理由;对上级：要价值、不要讨好;对同事：要对事不对<br /> <br />人;对自己：要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据<br />要，结果第一、理由第二。<br />　　通过学习和体会希望公司：<br />　　我相信对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样<br />的改革将继...