铁路班组管理心得精选

　　【导语】心得体会就是一种读书、实践后的所思所感，<br />其实它也是一种很好的学习总结经验的方式，它有助于我们<br />找到更适合自己的学习与工作方式，从而让自己的内在得以<br />提升。那么，心得体会该怎么写呢？今天 XXX就给您提供了<br />铁路班组管理心得精选，希望对您的写作有所帮助。<br />　　【篇一】<br />　　班组管理水平与工长作用发挥密不可分，下面就谈谈班<br />组长强化班组管理的做法。<br />　　坚持原则，注重公平合理。班组管理水平的高低，直接<br />决定安全生产的优劣。班组长作为&ldquo;兵头将尾&rdquo;，在加强管理<br />中要坚持原则，为人正直，处理问题要一视同仁。反之，安<br />排工作或处理问题时徇私情，讲交情，就会引起职工的不满，<br />甚至影响团结，使队伍失去凝聚力，也就失去了战斗力。只<br />有坚持公平合理的原则，才能更好地发挥管理作用。<br />　　以身作则，发挥榜样力量。一个优秀的班组长是以身作<br />则的榜样。有了做榜样的资本，才能凝集职工士气，调动职<br />工热情。那么在落实各项工作中，要求职工做到的自己首先<br />做到，要求职工不做的的首先自己不做，带头严格遵守各项<br />规章制度，起到模范作用，让职工心悦诚服，这样就能做到<br />以点带面。<br />　　独当一面，具备过硬素质。一个优秀的班组长应该娴熟<br />本班组的所有工艺流程和生产环节，哪一个环节或设备出了<br /> <br />问题，立即就会想到是哪些不良因素导致的结果，并在第一<br />时间采取果断措施妥善处理。这就需要班组长不断加强学习，<br />提高自身的业务水平，积累丰富的现场实践经验，在处理各<br />类问题中能够独挡一面，让职工信服。<br />　　奖优罚劣，调动工作热情。按照多劳多得，少劳少得，<br />不劳不得的原则，让爱岗敬业、落实标准的职工得到奖励，<br />让违章违纪的职工受到考核，要奖得眼红，罚得服气，形成<br />以贡献论收入的良好氛围，那么职工就没有怨言，只有一心<br />干好本职工作，工作热情自然而然就会调动起来，安全生产<br />也就有了保障。<br />　　【篇二】<br />　　在即将走向工班长岗位前，有幸参加了集团公司 2018年<br />第六期电务系统班组长资格性培训班，通过 9天的培训收获<br />良多，工长作为基础管理者，是车间领导与职工之间的纽带，<br />班组管理水平与工长密不可分，我将从以下几点浅谈管理班<br />组的方法:<br />　　一、要提高自己的业务能力，抓好安全生产。俗话说&quot;打<br />铁还需自身硬&quot;，要做到业务水平高于工区绝大多数人。要熟<br />悉自己管内的情况，凡事都要起到带头作用，为兄弟们做好<br />榜样；多像车间的技术骨干学习，对于疑难故障要做好记录，<br />做到下次能独立处理好这个故障，同时告诉其他不会的人员<br />如遇这种问题如何处理，做职工日常工作和故障处理的主心<br /> <br />骨，要认真履行自己的职责，必须把全部精力集中到工作中<br />来。<br />　　二、要多一些宽容，爱护职工。要急职工之所急，想职<br />工之所想，要了解职工的内心想法，在允许的条件下多开展<br />一些工会活动，让职工劳逸结合，在紧张的工作中适量的放<br />松自己。要理解职工的难处，适当的时候给予一定的帮助，<br />多开展&ldquo;谈心&rdquo;活动。要做到民主管理，公平公正，集思广<br />益，对于不同意见正确的要给以采纳，对违反原则的言行不<br />姑息放纵。工长在管理工作中还要注意工作方式方法，端正<br />自己的工作态度，要做到自身的廉洁，因为职工的积极性、<br />主动性主要是在管理中和日常工作中逐步建立起来的，工长<br />一旦语言不当或过激，很快会一下子打击和挫伤职工的自尊<br />心，相应地导致员工缺乏工作的主动性。工长还要带头执行<br />上级的各项管理规章制度，体会集团的有关文件、会议精神，<br />并向职工及时传达，使职工了解集团的管理模式。这样才能<br />得到领导及职工的信任，才能更好的开展自己的工作，完成<br />好领导布置的任务。<br />　　三、要学会感恩和欣赏别人。在日常的工作中，要礼貌<br />的面对每个人，要相信大家都有些把工区管理好的决心，班<br />组中每个人都有自己的个人特色，善于利用好班组中业务尖<br />子，善于发现他们身上的亮点和闪光点，多做表扬，共同进<br />步。<br /> <br />　　四、要做到批评和自我批评。以身作则，发挥榜样力量。<br />一个优秀的工长是以身作则的榜样。有了做榜样的资本，才<br />能凝集职工士气，调动职工热情。那么在落实各项工作中，<br />要求职工做到的自己首先做到，要求职工不做...