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2020企业团队执行力心得体会3篇

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2020 企业团队执行力心得体会 3 篇<br />【篇一】企业团队执行力心得体会汇总<br />  很高兴能有机会参加总公司举办的这次团队执行力培训。两天的团队执行力<br />学习,让我受益匪浅,通过这次培训我对团队有了进一步的认识,同时我也发现<br />到了工作中存在的一些问题,学到了一些解决问题的方法。下面我就谈一下我在<br />这次培训中的一些看法和收获。<br />  一、创建优良团队<br />  在我们的日常工作中,很多工作都不是由某一个人来独立完成的,而是由整<br />个团队的所有成员共同协作来完成的。一项工作中的任何一个环节出了问题或者<br />任何一个人工作失误都有可能导致整个工作失败,因此在工作中一定需要一个优<br />良的团队,只有所有团队成员齐心协力才能高效率高质量地完成工作。有的团队<br />中,领导很喜欢那些工作能力很强的队员,却往往忽视了那些工作能力一般的队<br />员,在工作中他们以为只要培养几个优秀的员工就可以了,但是他们却没意识到,<br />工作不是由某个成员完成的,而是由整个团队完成的,只有所有的成员的能力都<br />提升了,整个团队的能力才能提升。这就像木桶原理,木桶中盛水的多少不是取<br />决于木桶上最长的木板高度,而是最短的木板高度。因此一个好的团队,一定要<br />发挥所有队员的作用,提高所有队员的工作能力,这样才能高效率的完成工作。<br />  有的团队中,可能所有成员的个人能力都很强,但他们在共同完成某一项工<br />作的时候效率却不是很高,甚至效率很低,这是因为团队成员只注重个人努力而<br />不注重团队协作,或者有的团队中可能每一个成员都很努力,但是每个人努力的<br />方向不同,这样大家收获的也可能只有苦劳。因此,要创建一个好的团队,一定<br />要有统一的目标,统一的思想和统一的行动。在工作中大家朝着同一个目标,劲<br />往一处使,才能充分发挥团队的力量。<br />  二、工作重视工作过程,更要重视结果<br />  工作中,工作过程反映一个人的工作态度,工作结果反映一个人的工作能力。<br />传统的思想告诉我们,在工作中首先要有一个良好的工作态度,因为这样,我们<br /> <br />在工作中往往比较重视工作过程,好多人往往把工作过程放在了第一位。但是我<br />们仔细一想,我们所需要的却是结果,而不是过程。<br />  这就好比一个人打井,他很努力,一天挖了好几个井,每个也都很深,但是<br />么有一个出水的,这个人的工作态度很认真,也很努力的去工作,他费了很大的<br />气力,却是徒劳无功,因为一口没有水的井并不是我们想要的,我们要的是一口<br />水井。现实中我们很多人都犯了挖井人犯的错误,都是为了做任务而去做任务,<br />这样看似把该做的都做了,但是却没有得到想要的结果。我们只有把结果放在第<br />一位了,那么我们在工作中才能冲着结果这个终极目标去努力,当我们在工作中<br />遇到困难和阻碍的时候,我们才能努力去想办法解决,去得到我们想要的结果,<br />而不是把精力放在工作的过程上。<br />  三、坚持原则,处理问题要及时<br />  我们的团队在工作中可能经常出现一些小的问题,尽管这些问题可能暂时对<br />整个团队的影响不大,但是我们一定要及时想办法解决这些问题,因为这些小问<br />题可能经过累积,会形成影响整个团队工作能力的大问题,人说&ldquo;千里之堤,溃<br />于蚁穴&rdquo;,小的问题我们不重视,当出现大问题的时候,我们想解决已经来不及<br />了。当团队中的某个成员犯了小错误,一定要按照原则及时处理,如果不处理,<br />或者处理不及时,这都有可能给其他团队成员一个错误的信息――这个错误不重<br />要。那么其他成员有可能会效仿,错误如果蔓延,那么你到时想处理可能也无从<br />下手了。由此可见,一个人的小错误如果处理不及时,也会给团队带来很大的影<br />响。<br />  团队执行力的主体是团队,而不是团队中的某一个领导,或者某一个能干的<br />成员,只有我们所有的团队成员共同努力,一起学习,一起成长,在工作中相互<br />帮助,相互协作,这样我们团队的执行力才会提高,我们的团队才能成为一个优<br />秀的团队。只要我们整个团队,团结一致,那么我们一定会,所向披靡,战无不<br />胜!<br />【篇二】企业团队执行力心得体会汇总<br /> <br />  执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。<br />对于企业而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化...

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发布时间:2023-01-16 14:12:49 页数:4
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文章作者:U-62504

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