编办工作心得体会（共8篇）

编办工作心得体会（共 8 篇） <br />第 1 篇：编办工作心得体会编办工作心得体会 <br />  【篇 1：对市县编办工作的认识和体会】 <br />  对市县编办工作的认识和体会 <br />  作者：陈希斌 <br />  来源：《机构与行政》2013 年第 06 期 <br />  随着国家各项改革事业的不断深入，政治体制改革呼声日益高涨，机构改革的节奏不断 <br />加快，机构编制工作的地位也提升到新的高度，编办的地位作用日益凸显。市县编办主任作 <br />为基层机构编制工作的主要承担者，很大程度上决定编办的水平，代表编办的形象，如何才 <br />能当好角色、挑好重担？ <br />  一、把握特点规律，做到心中有数 <br />  从事编办工作以来，深刻体会到无论从主管领导到服务对象，还是从工作程序到资源配 <br />置，编办与别的单位都有明显不一样的地方，工作中责任大、协调重，权衡多。总结起来有 <br />四个特点： <br />  一是分管领导多。或者说主管领导多，管大事的重要领导多。编办列党委部门，在党委 <br />书记的领导下工作，对书记负责，大事要向书记汇报。同时，编办又在编委会的领导下行事， <br />编委主任是市长、县长，副主任是常务副市长、副县长，以及市县组织部长，委员包括两办 <br />主任、组织、财政、人社等部门负责同志。可以看出，不管是上级主管领导，还是常打交道 <br />的编委会部门同仁，编制工作涉及领导多、份量重，话语权也很重。仅分管领导多这一点， <br />就没有任何一个部门可比。因此，凡我们部门涉及上会研究的事项，都需要向各位领导依次 <br />汇报沟通，从而有了更多与领导直接面对面的机会，这既是工作的推动剂，同时也对我们的 <br />综合素质和对工作的把握程度提出了更高要求。 <br />  二是服务对象层次高。机构编制工作不仅与组织、人事、财政有着千丝万缕的联系，而 <br />且涉及所有的党政机关、群众团体和事业单位，政策性强，情况复杂。就服务对象而言，不 <br />像别的单位，服务对象大多都是办事人员，我们打交道的都是部门一把手，话语权比较重， <br />协调有难度。这样的特点也造成编办长期以来不为群众所熟知，保持一种神秘感。 <br />  三是办事程序繁杂。许多事情的议定出台，要历经编委会、常委会及上级编委会的逐级 <br />审批，时间长，程序多，关口多，受形势发展的制约因素多。比如批一个副县级机构，需要 <br />编办拿意见，然后主管领导批，市长书记批，之后上编委会研究。编委会一两个月开一次， <br />通过后再报省里批，省里也要有个审批过程。整个过程至少半年以上，稍有准备不妥、协调 <br />不周或时机不成熟，就有可能前功尽弃，使相关部门对编办产生意见。 <br />  机构编制资源，特别是财政供养编制，上级只减不增的刚性要求与各单位的现实需求形 <br />成了十分突出的供需矛盾。 <br />  二、理清思路理念，找到方向路子 <br />  以真心让领导放心。坚持谁授权为谁负责，谁主导向谁报告的原则，对每一名领导都真 <br />心相待，真诚面对，不厚此薄彼，不阳奉阴违，不去故意夸大事实或隐情不报，认认真真做 <br />好沟通解释，以真抓实干的作风干好工作，以求真务实的精神赢得信任和支持，让领导放心， <br />让组织放心。 <br />  以服务让基层信服。要变冷漠应对为热情服务，严禁冷横硬拖，杜绝吃拿卡要，主动服 <br />务发展大局。面对政策的刚性要求和服务对象的弹性需求，邯郸市编办树立&ldquo;能办推定&rdquo;服务 <br />理念，对完全符合相关要求的，马上办；确实是事业发展急需，不违背政策要件，需上级支 <br />持的，想办法解决；实在不符合政策要求不能办的，做好耐心细致的解释工作。2012 年 7 <br />月，由于支持就业创业工作实绩突出，邯郸市编办被国务院授予全国机构编制系统唯一一家 <br />&ldquo;全国就业先进工作单位&rdquo;荣誉称号。市委书记专门批示：学先进、赶先进，进一步浓厚&ldquo;创 <br />先争优&rdquo;氛围。市委、市政府在《邯郸日报》头版头条刊发贺信表示祝贺。 <br />  以高效让工作奏效。编办对机构设置的批复直接关系工作的启动开展，一方面很多事情 <br />都有时效性，另一方面本来办事程序就繁杂，因此编办自身就更不能再耽误拖拉时间，必须 <br />把提高效率作为工作的重要抓手。我们强树&ldquo;工作不在我手中耽搁，工作不在我手中出错， <br />工作不在我手中滞留&rdquo;的工作作风，通过每周办公例会，对机关的重点工作现场调...