其他（心得）之后勤管理工作的几点思考

其他论文之后勤管理工作的几点思考 <br />　　后勤工作紧紧围绕学校教育、教学工作为主题，以配角意识、服务意识的思想，完善后勤保障工作，力求把各项工作做到实处，落实到实处，提高后勤工作的服务水平和服务质量，达到让家长放心、师生满意的效果，促进学校健康良好的发展。下面我就几年来后勤管理工作的几点思考与同行共勉： <br />　　一、加强政治理论学习，提高思想认识 <br />　　定期组织后勤工作人员认真学习相关知识，积极参加学校开展的各项活动，明确自己的工作使命，本着安全第一、预防为主的原则，教育员工思想上高度重视，制定了专门的安全制度，明确了各人的安全责任。与工作人员及相关部门签定了安全责任书，要求工作人员思想上重视、工作中注意，及时检查维修，及时排除一切不安全因素。学校安全工作做得如何，将直接关系师生身心健康乃至生命安全的大事，关系到学校教育、教学工作的正常开展。 <br />　　二、后勤管理必须制度化、程序优先 <br />　　在后勤管理中，按制度办事，按程序办事，是防止腐败的根本；按制度狠抓落实，责职分明，则可防微杜渐，使管理中不致出现漏洞。而至于现在提倡的&ldquo;人性化管理&rdquo;，这不是体现在管理的随意性和因人而宜上，而是在制度制订时充分考虑到人的因素，在制度中体现人性化。当制度执行时，则是刚性的、第一位的。就拿我校于2003年试行，2004年执行的&ldquo;大宗大额物品采购招投标制度&rdquo;来说，该制度的推行，有效地保证了该工作的透明度和公正性，使干事的人能干净干事，既量化了工作的质量，也提高了工作人员的工作积极性。但要使这个制度真正发挥作用，就必须是学校的一切采购工作都纳入这个轨道，使之制度化、经常化，不留一个口子，无任何特殊的不执行理由。如果真这样做了，即使在某次采购活动中因各种原因出现这样那样的问题，因为执行程序在先，所以主要问题还是在修改制度上，而不会产生人员管理上的随意性， <br />　　三、后勤管理必须精细化 <br />　　（一）加强学校财务财经的管理 <br />　　1.监督并指导财务人员的日常工作，学校的一切收入合法合规，所有经费的收取都是按上级部门所制定的收费标准，并全部缴入财政专户。 <br />　　2.学校经费开支合法合理，首先，学校总务处期初向学校交本年度经费的收支预算报告，学校组织行政和教代会成员进行审议后才进行开支。其次，开支过程中一切按学校所制定的《学校采购制度》执行。 <br />　　3.学校财务工作每月接受学校财经审计小组的审计，每期接受上级主管部门和市教育局计财科的监督和审计。 <br />　　4.按期准时向学生结算代管费，做到了多退少不补。 <br />　　5.根据上期财务报表，对学校收支状况进行分析，使学校经费分配更合理更完善。 <br />　　（二）加强学校校产的管理  提高使用率 <br />　　1.为了确保我校校产的安全、完整、保值、不受侵占、挪用、流失、损毁，保证校舍及各种设备的经常性完好率在百分之九十九以上，自然损耗率在百分之五以下，制定了校产管理的各项规章制定，建立了学校各处、室、班级校产的登记，落实校产使用责任人，指导校产管理员按周定期检查校产的使用情况，并做好检查维修登记，发现问题及时组织人员进行维修。 <br />　　2.落实校产管理赔偿制定，要求校产管理员必须做到期初对校产 使用进行登记，期末有检查验收，对属于人为造成的校产损坏、丢失，要求其责任人必须照价赔偿。 <br />　　3.厉行节约，杜绝浪费。对师生进行节约用水、用电教育，总务处派专人对师生用水、用电情况进行检查记载，随时提醒，于周五汇总交德育处，并与班级考核挂钩。 <br />　　（三）宿舍管理细致化 <br />　　1、理顺管理体系、形成管理合力 <br />　　（1）精心培育一支较高素质的宿舍生活老师管理员队伍。我们每周定时召开生活老师工作例会，会上学习法律、法规，讲学生宿舍管理要求、服务流程以及存在的问题，优秀生活老师介绍自己的先进管理方法等，让生活老师的服务质量、管理能力得到提高。 <br />　　（2）充分发挥班主任老师在宿舍管理工作中的突出作用。班主任老师对学生教育、引导的作用不能忽视。宿管部对住校学生就寝安全、就寝纪律、个人及环境卫生等检查情况及时公布，并与班主任进行沟通，对违规违纪学生进行教育，支持生活老师工作。教育的...