煤矿系统公司生产副经理的竞聘演讲稿范文

煤矿系统公司生产副经理的竞聘演讲稿范文<br /> 　　一、个人简历（略）<br /> 　　二、竞聘优势<br /> 　　我的优势主要体现在以下三个方面：<br /> 　　一是具有丰富的专业技术知识。自 94 年参加工作以来，我一<br />直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力<br />开展技术革新。其中 xx 年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获<br />集团公司科技三等奖；20xx 年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，<br />获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵<br />头组织的选煤厂机电设备改造项目共 28 个，均产生了较好的使用效<br />果和可观的经济效益。<br /> 　　二是具有基层管理经验。在 5 年的基层管理工作中，我在全车<br />间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行<br />了班组整合，将 7 个专业组合并精简为 3 个，大大提高了工作效率，<br />实施了设备包机到人，制定包机责任制共 6 章 48 条，坚持了每季一<br />次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步<br />把平均年龄只有 29 岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严<br />明的机电维修队伍。20xx 年度，机电车间取得了机电设备台时 0。58<br />小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。<br /> 　　三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎<br />缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以<br />从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把<br /> <br />握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够<br />熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产<br />业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。<br /> 　　三、竞聘成功后的工作思路<br /> 　　第一，牢固树立&quot;安全第一&quot;意识，切实承担起安全<br />生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。<br /> 　　第二，牢固树立&quot;大成本&quot;意识，一切从效益出发，<br />强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型<br />转变。<br /> 　　第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管<br />理和技术创新，确保&quot;恒邦&quot;产品富有较强的生命力和较高<br />的市场占有率。<br /> 　　我的&quot;三步走&quot;的工作目标是&quot;提高质量，服务<br />本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会&quot;。为实现这<br />一目标，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂<br />点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户<br />的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，<br />使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时<br />间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在<br />与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到&quot;人有我优<br />&quot;，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；<br />在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的<br /> <br />技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥<br />这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽<br />和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己<br />的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，<br />在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，<br />利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提<br />升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力<br />两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值<br />的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤<br />产业做大做强打下坚实基础。<br /> <br />