集团董事长XX年上半年总结暨表彰大会讲话稿

集团董事长 XX 年上半年总结暨表彰大<br />会讲话稿<br />　　同志们：<br />　　大家上午好！今天，我们召开集团公司上半年生产经营<br />总结和生产经营红旗、优胜单位以及先进基层党组织、优秀<br />共产党员、优秀党务工作者表彰会，刚刚已经宣读了获奖单<br />位和个人的表彰决定。我代表集团公司对上述获奖单位表示<br />热烈的祝贺！下面，我代表集团就上半年生产经营运行情况<br />和主要工作做分析总结，并对下半年的工作提出要求。<br />　　XX年上半年，在国务院国资委的正确领导下、在监事会<br />的正确指导下，面对严峻复杂多变的经济形势和艰巨繁重的<br />改革发展任务，集团各级企业坚决贯彻集团的各项工作部署，<br />认真落实集团公司年会精神，统筹兼顾结构调整、经营指标、<br />整改达标、风险防范等各项工作，奋勇拼搏、迎难而上，取<br />得了较好的经营业绩，实现利润总额 26.05亿元，同比增长<br />23.38%，总体上完成了上半年集团公司部署的各项工作任务。<br />在这里，我代表集团向奋战在生产一线的全体干部职工表示<br />崇高的敬意！<br />　　一、上半年经济运行情况<br />　　集团主要经济指标完成情况<br />　　-6月份，集团公司实现营业收入 1002.48亿元，同比下<br />降 10.79%；实现利润总额 26.05 亿元，同比增长 23.38%；<br /> <br />实现增加值 8.77 亿元，同比增长 1.42 亿元。截止 6 月底，<br />集团公司资产总额 1208.53 亿元，比年初增长 2.83%；所有<br />者权益总额 425.85亿元，比年初增长 4.67%；归属母公司权<br />益总额比年初增长 5.86%。<br />　　各二级公司主要经济指标完成情况<br />　　集团财务快报已下发，在此不再一一表述<br />　　主要工作进展<br />　　上半年，面对经济下行压力，集团深入贯彻落实国资委<br />关于中央企业做好开源节流、增收节支等各项要求，扎实推<br />进各项工作：推进&ldquo;225&rdquo;管理创新，向精细化管理要效益。<br />年初由集团领导带队，深入 58 户三级企业进行督导，细化<br />&ldquo;保增长&rdquo;措施和负面清单管理，明确完成预算的行动方案<br />和措施办法；督促各企业以&ldquo;对标杆&rdquo;为抓手，强化对标挖<br />潜、对标驱动，提升精细化管理水平。铸管股份积极推进<br />&ldquo;裸对标&rdquo;，组织铁前现场对标、贯标，上半年武安工业区<br />铁水成本实现地区行业第一。际华股份继续推进集中招标采<br />购，上半年降本 2.18 亿元。创新营销模式，努力开拓市场。<br />新兴重工上半年 cNG 长管拖车销售较去年同期增长 207.87%，<br />市场占有率进一步提高；应急救援板块成功中标 mV3 项目。<br />新兴发展广州新星提升专业化招商营运能力，实现收入和利<br />润的双增长。在国际化经营和品牌建设方面，铸管股份出口<br />铸管签单实现大幅增长，签订了 10 万吨球墨铸铁管的非洲<br /> <br />海外采购大单，在开拓&ldquo;一带一路&rdquo;沿线市场上迈出新的步<br />伐。际华连锁商务积极打造&ldquo;jH1912&rdquo;品牌；际华意大利 jHcTc<br />公司成功参加巴黎和米兰皮革展等全球顶级时尚展览，赢得<br />国际一线品牌客户好评。加快项目推进，推动&ldquo;强二进三&rdquo;。<br />积极开展项目再论证工作，推行全周期管理。际华股份聚焦<br />&ldquo;目的地中心&rdquo;、&ldquo;产业园建设&rdquo;及&ldquo;老厂区土地开发&rdquo;等一<br />批重点投资项目，倒排周期，加快进度。重工新能装备向天<br />然气全产业链迈进，上半年租赁、物流、工程总包等服务业<br />利润占比达到 28%。加强科技研发，提高创新能力。际华股<br />份加大科技项目攻关力度，与日本制服中心合作设计铁路总<br />公司新式路服，参与制订多项国家和行业标准，新兴重工上<br />半年新产品营业收入占实体营业收入的 61%，新产品新增毛<br />利润 1.02亿元，占实体利润的 62%。轻型高机动应急救援系<br />统装备、工具机器人等填补国内国际空白。持续开展减亏控<br />亏扭亏。由集团领导和二级公司领导带队成立专项督导组，<br />逐户研究督导亏损企业扭亏增盈工作，因企施策，明确目标、<br />责任、对措，截止 6 月末，集团亏损企业降至 51 户，降低<br />48%。扭亏减亏工作取得初步成效。落实经济责任审计整改。<br />集团与各二级公司签订了整改落实责任书，对存在的问题进<br />行逐项列示、销项管理；组成了 21 个小组对所属二、三级<br />企业共计 100户进行了现场检查，逐户出具检查报告，推动<br />整改落实。同时，推进了内控建设、依法治企和&ldquo;十三五&rdquo;<br /> <br />规划编制等工作。<br />　　二、存在主要问题<br />　　在看...