首页

在公司中层干部会上的讲话

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

1/5

2/5

剩余3页未读,查看更多内容需下载

在公司中层干部会上的讲话<br />同志们:<br />刚才,我们听取了涉及上级考核有关&ldquo;双创双服&rdquo;工作<br />的情况报告,传达学习了市委、市政府重点项目推进调度会<br />议精神和市委全面从严治党暨政治性警示教育大会精神。总<br />的来看,在工作落实方面,经过集团各级干部职工的共同努<br />力和扎实工作,年初确定的各项任务目标基本跟上了时间节<br />点和进度要求,但是在总结成绩的同时,我们也必须清醒地<br />认识到当前存在的一些问题和困难。屈指算来,我们全年工<br />作的有效时间已经不足百天了,刚才董事长和总经理对做好<br />下一步工作讲了很好的意见,我完全赞成,希望同志们认真<br />抓好落实,下面我再强调三点:<br />一要凝聚集体合力,提高工作效率。百日苦短、时不我<br />待,任务不等人,时间不等人,临近十月底,我市就要遇上<br />雾霾天,工地将限制施工,对此大家一定要增强完成各项工<br />作的紧迫感,要争分夺秒、实抓快推,促进各项工作落地落<br />实。要突出快。下一步要快捷高效推动各项工作,坚决摒弃<br />四平八稳、按部就班、拖泥带水、慢慢腾腾的工作节奏,要<br />始终保持马上就办、日清日结、事不过夜、件不过夜的工作<br />作风;要抓关键。现在汛期马上就要过去了,我们下一步的<br />关键工作就是紧盯市委、市政府考核我们的&ldquo;4+4&rdquo;产业发<br /> <br />展和&ldquo;双创双服&rdquo;工作任务,合理摆布工作力量,在人力、<br />财力、物力摆布上要加大对重点工作的倾斜力度,善于抓<br />&ldquo;牛鼻子&rdquo;,集中精力攻坚克难,推动集团重点工作取得实<br />质性突破;要讲协同。会沟通协调、协同配合也是一种工作<br />能力,集团的工作大都需要方方面面的积极配合,有集团内<br />部各子公司之间的协调问题,也有各部门之间的协同配合问<br />题,更多的是需要上级部门的支持和配合,只要这项工作做<br />得好,关键时刻发挥到位,往往可以起到&ldquo;四两拨千斤&rdquo;的<br />作用。全集团上下要树立&ldquo;一盘棋&rdquo;思想,坚持心往一处想,<br />劲往一处使,对属于职责范围内的工作要不等不靠、不推不<br />让,对涉及多个部门和上级单位的工作,牵头领导要敢于主<br />动负责,搞好组织协调;要讲团结。团结出效率,我们要把<br />讲团结作为一种能力、一种品格、一种境界来追求,要始终<br />坚持大局为重、事业为重,做到分工不分家,补台不拆台,<br />严以律己、宽以待人,始终把注意力集中到工作上,在干工<br />作中不断增进团结、增进友谊,凝聚干事创业的强大合力。<br />二要牢记初心市民,主动担当作为。在短短一百多天的<br />时间里,我们肩上的担子很重,向市委、市政府承诺的事情,<br />各级领导都在关注着,干好干不好,能不能完成工作任务,<br />是市委、市政府对我们集团各级干部的重大考验。面对当前<br />严峻形势和艰巨任务,各级领导干部必须勇于担当、敢作敢<br />为,奋力撑起自己该撑的那片天,担起该担的那份责。担当<br /> <br />是各级领导干部必备的最基本的素养,没有勇于担当的精神,<br />什么事情也干不成。遇到困难和矛盾,上推下、下推上、你<br />推我、我推你,这就是典型的不担当、不作为,问题只会越<br />拖越大,贻误时机。在困难和问题面前,同志们一定要进一<br />步提升勇于担当的意识,强化敢于负责的品质,敢于挑最重<br />的担子,啃最硬的骨头,知难而进、迎难而上,对一些风险<br />点较大的工作,要多思考风险点在哪里,对可能出现的问题<br />要有预判和预案,采取过硬过细的措施,确保不出任何问题。<br />三要加强组织领导,强化责任落实。一分部署,九分落<br />实。首先是领导责任的落实。涉及五条主管道的工作,集团<br />由×总经理总牵头,分别由供水和实业公司一把手×和×同志<br />负全责,三位领导要既挂帅、又出征。其次各级分管领导要<br />具体抓、抓具体,及时协调解决实际问题。强化责任落实,<br />关键在于明确责任主体,要通过细致的任务分解,明确每项<br />工作的部门责任、领导责任,把工作的任务落到岗位上,落<br />到人头上。要拉出任务清单、责任清单、问题清单,在还剩<br />一百多天的时间里,要按&ldquo;百米冲刺&rdquo;的劲头,倒排时间,<br />一个节点一个节点地推进,一个难题一个难题地解决,不达<br />目的决不罢休。涉及集团内部协调的事情,×总经理全面负<br />责进行协调解决,涉及政府相关部门的事项,以及需要哪个<br />部门解决什么问题,由×和×拉出单子,下周二之前由集团<br /> <br />办公室汇总并向市政府行文,建议主管秘书长...

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 12:35:17 页数:5
价格:¥3 大小:15.86 KB
文章作者:U-11470

推荐特供

MORE