书记在机关绩效评估专题会发言

书记在机关绩效评估专题会发言 <br> 同志们： <br> 今天这次会议是市政府召开的。主要是为了保证市四次党代会、市人大三届五次会议、全市经济工作会议精神的贯彻落实，决定在市政府机关开展绩效评估暨工作目标责任制工作。市政府对绩效评估暨工作目标责任制工作非常重视，会前，责成人事部门进行了深入考察和调查研究，做了大量的前期准备工作，广泛征求了有关领导和部门意见;市政府领导听取了有关情况汇报。下面，我讲三点意见。 <br> 一、统一思想，提高认识，深入理解开展绩效评估暨工作目标责任制工作的重大意义 <br> 2012年，在市委市政府的正确领导下，市政府各部门和广大干部，以科学发展观为指导，正确把握形势，发挥职能作用，努力破解难题，创造性地开展工作，使全市经济社会发展出现了非常好的局面。在肯定成绩的同时，也要清醒地看到差距，有些部门不同程度的存在着大局意识、创新意识、责任意识不强，行政效能低下，服务水平不高的问题，污染软环境，缺乏公信力，工作落不实，政令不畅通，执行力不强;少数干部精神不振作，不思进取，庸碌无为。这些问题虽然不是主流，但也对市政府的自身建设和工作产生了消极的影响，因此，我们一定要高度重视，采取强有力措施认真加以解决。今年，关于加强执政能力问题，市委书记蓝军同志非常重视，在全市领导干部会议和市委四届一次全体会议上都提出了明确意见，鸿志市长在政府工作报告中和一系列重要会议上也提出了严格的要求。在刚刚结束的全省人事编制工作会议上，省政府提出，要在省政府机关开展绩效评估工作。根据省市的有关要求，经市政府领导研究决定，我市从今年开始，在市政府机关开展绩效评估暨工作目标责任制工作，这是在总结经验基础上加强政府自身建设的创新性举措。所谓开展政府机关绩效评估暨工作目标责任制工作，就是把绩效评估与工作目标责任制结合起来，做到定责在先，评估在后。即：将工作目标分解并落实到各个工作岗位上，从而使评估工作有依据，有标准，有内容，有前提，进而实现对整个政府部门的业绩、效果、效益及其管理工作效率和效能进行全面分析、比较、评价和测量。具体地说，就是通过确立目标，落实责任，对目标的形成、下达、分解、执行过程进行督查、监控、分析，对目标实施结果进行考核、评估，然后兑现评估的各项承诺，使管理的全过程实现封闭，达到规范化、系统化。开展政府机关绩效评估暨工作目标责任制工作，是全面贯彻落实&ldquo;两会&rdquo;精神，实现更快更好发展的强力手段，具有十分重要的现实意义和战略意义。 <br> 首先，开展政府机关绩效评估，是实现全市发展目标任务的需要。市四次党代会和市人大三届五次会议明确提出了未来五年全市工作的指导思想、奋斗目标和主要任务，对今年工作提出了更高的要求。兄弟市州之间，在发展方面竞争的压力越来越大。尤其是固定资产投资，项目开发和招商引资，干部职工津贴补贴发放方面，你追我赶，不能掉以轻心。以固定资产投资为例，11年为150亿元，比上年增加43%，12年为255亿元，增长59.6%，今年为383亿元，增长50%。用有关领导的话讲，是高投入、强拉动，是我市发展的非常重要的战略机遇期。相应地，最近几年，也是干部职工收入增长速度最快，干部职工得到实惠最多的时期，区域竞争力增长最快的时期。机会难得易逝，士气可鼓不可懈，强势也可以转化为弱势，形势喜人又逼人。如此艰巨的目标任务，不是一般的工作标准所能胜任的，抓落实的措施也要同时跟进，必须根据形势发展需要，按照市委市政府要求，采取强手段硬措施，加强政府效能建设，提高政府执行力。开展政府机关绩效评估暨工作目标责任制考核，对政府部门的业绩、效果、效益及其管理工作效率和效能进行全面分析、比较、评价和测量，就是要明确任务，落实责任，对目标任务进行细化分解，层层抓落实，严格考核，严厉奖惩，在政府机关培养形成求实务实抓落实的风气，激励干部的事业心和责任感，促使人们想工作，干事业，把人们的思想和注意力统一到市委市政府的决策部署上来，集中到的创业上来，形成强大的工作合力，保证和促进全年重点经济工作任务和各项工作圆满完成，实现全市经济社会更快更...