市长在后备干部工作会议讲话

市长在后备干部工作会议讲话 <br> 同志们： <br> 这次全市副处级后备干部工作会议，是今年召开的第一次关于后备干部的专题工作会议，既是市委培养后备干部工作方案的说明会，也是年轻后备干部成长的动员会。下面，我讲三点意见。 <br> 一、市委高度重视，认真做好后备干部选拔和培养工作 <br> 从今年9月开始，市委通过公开选拔的方式，选拔出了100名副处级后备干部。这次选拔工作涉及面之广、影响之大、效果之好是前所未有的，一方面拓宽了视野，降低了门槛，让各个方面、各个阶层的年轻干部都有机会通过公开选拔的平台展现才华；另一方面也按照公平、公开、公正的原则，用竞争的方式让大家脱颖而出。这些工作结束后，市委又专门研究了后备干部的培养管理工作，制定了一整套后备干部管理使用的方案，分门别类地为每一个后备干部制定了一套个性化的培养方案，并且，在实施中还有更具体、更细致的措施。可以说，市委高度重视选拔培养后备干部是有其特殊意义、特殊内涵、特殊要求和特殊希望的。 <br> 第一，这是经济社会长远发展的需要。毛泽东同志说，政治路线确定之后，干部就是决定的因素。一个地方的发展，关键在党，关键在人，关键在能够起领导骨干作用的人。当前正是经济发展的关键时期，迫切需要一大批政治素质高、业务能力强、工作作风实、敬业精神好的优秀年轻干部，同时，这一时期也是年轻干部施展才华、奉献青春的极好时机。市委高度重视这项工作，既是事业需要，也是对年轻干部负责，目的是为全市经济社会长远发展提供坚强的领导保证。 <br> 第二，这是进一步优化干部队伍结构的需要。是一个经济欠发达的农业地区，受传统思想观念的影响，党政机关干部成为人们追求向往的职业，优秀人才大都集中到了党政机关。但是党政机关的职位有限，领导干部的岗位更有限，往往会出现论资排辈的现象。因此，我市党政机关的干部队伍存在着年龄结构、知识结构、专业结构不合理的问题，领导干部的年龄普遍偏大、知识更新较慢，尤其缺少能够驾驭现代市场经济、精通管理知识的领导干部。这种现象不改变，必然影响和制约经济社会的长远发展。要解决这个问题，必须从源头抓起。一方面要用好现有干部，最大限度地让在职领导干部加强学习，提高素质，尽职尽责地做好本职工作；另一方面也要有战略眼光，从基础工作抓起，从后备干部抓起，从年轻的优秀人才抓起，通过大力培养选拔后备干部，让全市干部结构得到进一步的优化和提高，使之能够适应经济社会发展的新要求。 <br> 第三，这是深化干部人事制度改革的需要。这次后备干部从选拔到培养方案的制定，体现了改革创新的精神。公开选拔的后备干部要和现有的后备干部一起，作为一个整体，统筹制定3年的培养计划，因材施教、因人而异，这也体现了创新。这种创新的意义就在于要创造一种新的干部选拔机制、培养机制和用人机制。干部的成长，需要组织的培养，组织的培养更多的要体现在为干部提供施展才华的条件，让干部在实践中创造业绩，脱颖而出。所以说，干部应该是自己干出来的，而不是组织扶起来的，只有自己干出来，才是真正可靠、可信赖的干部。因此，要建立能者上、庸者下的用人机制，让有能力、有才华、想干事、能干事的人有舞台、有条件、有空间，真正以政绩论干部，以口碑论干部，以群众公认论干部。这次后备干部的选拔就体现了这种精神，市委还会把这种改革的精神贯穿到其他干部的选拔和任用上来，目的就是要明确发出这样一个信号：在这样的地区，当官不是享福的，是干事的，有权利更有责任，当太平官不行，当清闲官也不行。只有有责任心的官员，只有干出政绩的官员才有前途，才会得到培养，才会得到组织的重用和提拔。 <br> 二、后备干部要珍惜机遇，努力在培养锻炼中增长才干 <br> 成为一名后备干部，就进入了组织的视野，组织会关注你们，会为你们创造发展的空间和条件。但也要清醒认识到，进入后备干部库并不意味着进入了保险箱，就一定能够得到提拔任用。后备干部能不能成才，能不能得到重用，关键取决于自身的表现，自身的能力和业绩。希望各位后备干部要树立自我锻炼、自我完善、自我提高的意识，严格要求自己，主动提升...