移动公司经理竞聘演讲稿5篇

移动公司经理竞聘演讲稿5篇 <br> <br> <br>   移动经理竞聘演讲稿篇一 <br>   尊敬的各位领导、各位同事： <br>   大家晚上好。 <br>   我叫xxx，xx年生人，年毕业于xx大学，并于同xx年xx月加入xx公司工作，先后担公司、公司及分公司职务。今天，我站在这里，竞聘移动公司区域经理竞聘演讲稿一职。 <br>   首先，感谢公司提供这个平台，让我展示自我，挑战自我。某位前辈教导我：一位有理想的移动人，要亲临一线，要有敢于亮剑的勇气，要有善于亮剑的智慧。所以，今天，我怀着一分激动、两分忐忑，同时七分自信的心情，站在这个舞台上，参与竞聘公司区域经理的职位。 <br>   下面我谈一下我对应聘的这个职位的浅显看法：区域，下辖，用户数及收入各占全县的%。其中，长期保持市场占有率第一。我想，把区域定位为一方重镇不为过。 <br>   如果我能争取到这个机会，成绝对公平的工作环境，但要争取相对公平的工作环境，让这个团队看得到希望、有奋斗目标、有充足的干劲，努力高效的完成各项任务，实现团队利益最大化;对下，制定合理的绩效考核办法，并支持、鼓励每位员工通过自移动公司客户经理竞聘演讲稿己的努力，合理合法的争取自己应得的利益。我想，如果绩效杠杆运用得当，每位员工的应得利益得到保障，何愁战斗力不足，何愁执行力不够?! <br>   我理想中，一支优秀的团队，&ldquo;其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷霆&rdquo;，虽然这样的团队，建设之路漫漫，吾移动大客户经理竞聘演讲稿将上下而求索。 <br>   二、加强合作关系 <br>   某某区域中心也就区区号人，仅靠这号人来完成各项工作，近乎于天方夜谭，这就需要区域中心加强与合作伙伴的合作。 <br>   (一)加强与集团客户部的合作 <br>   某某区域拥有众多的事业单位、工矿企业、以及几个大的项目工程，这些都是公司重要的集团客户，但是，由于种种原因，区域的集团客户没有得到足够的重视。集团客户部的同事做集团工作更专业，得到的信息更多、更及时，如集团客户部能给区域的移动公司值班长竞聘演讲的客户经理更多的培训，并协助维系、发展集团市场，不仅仅对区域有利，也对集团客户部有利。 <br>   (二)加强与建维部、代维公司的合作 <br>   &ldquo;网络是企业的生命线&rdquo;，保证网络健康运行，是公司每个人的责任。区域远离城区，网络建设与维护，如完全依赖于建维部和代维公司，未做到&ldquo;守土有责&rdquo;;如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的网络维护、代维管理、市场经营经验，如能得到建维部的支持，加强与代维公司的合作，我想，区域能守好这片土，尽好这份责。 <br>   (三)加强与渠道的合作 <br>   &ldquo;渠道是我们的合作伙伴，是我们的大客户，而不是我们的伙计&rdquo;&mdash;&mdash;这是我们与渠道合作的思想前提。 <br>   &ldquo;深淘滩，低作堰&rdquo;：挖掘内部潜力，理顺管理流程，降低准入门槛，为渠道提供更好的服务与支撑&mdash;移动公司办公室主任竞聘演讲稿&mdash;这是我们与渠道合作的行动方针。 <br>   某某区域现有实体渠道家，就实际情况来说，新增实体渠道空间有限，今后工作的重点将是限制对手渠道的扩张，保持实体渠道数量领先;区域有村级代办家，其中直管村代家，尚有家村代非直管。实体渠道在当地一般都是很有办法，很有能量的，如支持他们做大、做强，想办法为他们创造更多的合理合法的生财之道，借助他们的力量来开拓新市场，维系老用户，就能减少区域中心很多工作量;村代收归自管，既减少酬金中转次数，有利于提高其积极性，又方便指导、扶持其发展业务。渠道植根于当地，熟悉环境，组织村代扫村，其效果比公司员工扫村要好。 <br>   我们还有很多值得发展的合作伙伴，比如村组负责人、电力公司抄表员等等。我认为，区域还有一个值得深入合作的群体：其他商家。某些有远见的商家希望通过让利促销拉拢我们庞大的客户群，而这也可以是我们维系、发展用户的一大利移动客服经理竞聘演讲稿器，我相信，如果精心策划、严格实施，将会是一套崭新的、有效的营销方式。 <br>   作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。我坚定了自己干一行、爱一行...