移动分公司三级经理副职竞聘演讲稿范文

移动分公司三级经理副职竞聘演讲稿范文<br /> 尊敬的各位领导、各位评委：　　大家好！<br /> 　　我是来自公司综合部的，今年岁，大专学历，中技职称。我于<br />年毕业于省林业学校；年毕业于北京机械工业学院经济管理专业；年<br />进入移动公司工作。<br /> 　　今天，站在这强者的舞台上，参加公司三级经理副职的竞聘,<br />感到非常荣幸！我想用三个词来概括此时的感受：第一个词，感谢！<br />首先，我要由衷地感谢公司的各位领导和今天在座的各位评委，谢谢<br />你们为我提供了这样一个展示自我、增长见识、接受挑选的机会；第<br />二个词，责任！在我的心目中，三级经理副职这个职务不是权利和荣<br />誉的象征，而是一份沉甸甸的责任。第三个词，努力！多年来，我一<br />直要求自己，&ldquo;坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事&rdquo;，无论做任何事情，我都<br />会力求做到尽善尽美。今天，还是这一信念激励着我，义无返顾地走<br />上了讲台。此刻，我希望以自己的能力赢得这次竞聘，更希望以自己<br />的真诚赢得大家的掌声！<br /> 　　有一句格言这样说道：人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键<br />是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话，也凭着六年的工作经验，<br />自信有能力干好此项工作。综合权衡，我认为我的自信来源于以下几<br />点：<br /> 　　第一，我具有较好的个人素质。<br /> 　　我从小接受了良好的传统教育，培养造就了自己光明磊落、有<br />正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参加工作以来，我形成了办事<br /> <br />讲求原则，恪守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在<br />思想上和行动上与公司领导保持高度一致。<br /> 　　第二，我具有丰富的工作经验。<br /> 　　我年到移动公司工作，至今已有六年的时间了。在这期间我从<br />事过基站工程负责人、营销组组长、综合业务组组长、数据业务组组<br />长、分公司综合部经理等工作，不同的工作经历锻炼了我丰富的工作<br />经验。我想凭着这些经验和在工作中不断的学习精神，我一定能够干<br />好此项工作。<br /> 　　第三，我具有较强的组织协调和管理能力。<br /> 　　我年富力强，为人随和、热情大方，在工作中能起到桥梁和纽<br />带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。对上我能与<br />上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好<br />和睦地相处，对下我能约束职员，带好队伍，履行好副经理的职责。<br />基站工程建设负责人的工作，不仅锻炼了我的领导能力，更使我体会<br />到做为一名基层负责人的艰辛；我现在所从事的工作，更是使我的组<br />织协调和管理能力得到了全方位的锻炼，我相信自己能够做好这一工<br />作。<br /> 　　第四，我热爱移动事业。<br /> 　　爱因斯坦说过，爱好是最好的老师。是的，只有你爱好一项工<br />作才能用心去做好它。自从我加入到移动公司那天起，我就立志要全<br />力做好我所热爱的移动事业，把全部的青春年华都献给通信事业，绝<br />不辜负单位和组织对我的培养。所以，工作中，我总是满怀着激情和<br /> <br />信心的去工作，由于工作努力，曾多次获得领导和同事们的好评。<br /> 　　第五，我具有积极的工作态度。<br /> 　　一位哲人说: &ldquo;你的心态就是你真正的主人&rdquo;。参加工作以来，<br />无论从事什么工作，我都努力争取提高，努力做得更好。我时常提醒<br />自己，一个人的岗位有不同，能力有大小，虽不能惊天动地，但务必<br />兢兢业业，这是做工作之根本。在今后的工作中，我仍将一如既往地<br />干下去。<br /> 　　尊敬的各位领导、各位评委，今天，我在这里坦诚自己的优势，<br />不是沾沾自喜，而是想向大家展示一个真实的自我。如果我的自信和<br />能力能够得到大家的认可，使我走上三级经理副职的工作岗位，我将<br />牢记使命、不负重托，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人<br />所能，不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。<br />具体来讲，我将做到以下几点：<br /> 　　第一，我将摆正位置，切实做到&ldquo;两个转变&rdquo;。<br /> 　　作为经理副职，我首先要摆正自己的位置，严于律己，带头遵<br />守各项规章制度，积极主动配合经理和班子其他成员做工作。我要从<br />公司的工作大局出发，作好经理的助手。&ldquo;两个转变&rdquo;就是，一要实现<br />自身角色的转变，即由以前的综合部经理，尽快转移到三级经理副职<br />的角色上来。二是实现思维方式的转变，从原来的&ldquo;领导交办，办就<br />办好&rdquo;...