基层员工座谈会发言三篇合集稿

基层员工座谈会发言三篇合集稿 <br> 范文 一 <br> 我是一位来自xx农商银行的基层员工，自2016年2月参加工作以来，先后在大和分理处、柏市支行从事柜员工作，今年调到xx支行从事委派会计岗位。 <br> <br> 在这三年多时间里，我见证了湖南农信人步履坚定、锐意图强，在创新发展中取得阶段性的傲人成绩。102家法人机构全部告别&ldquo;农信社&rdquo;时代,新一代业务核心系统上线投产，资金业务系统全面上线，这对我们抓业务、拓展市场带来了强劲动能。同时&ldquo;背包银行&rdquo;等农信精神薪火相传，老百姓对我们&ldquo;农商银行是自家银行&rdquo;的认知从未改变。 <br> <br> 在这三年多时间里，我见证了xx农商银行业务快速发展。绩效改革上，研发上线大数据APP系统，打破了吃大锅饭局面。业务拓展上，实施&ldquo;走出去&rdquo;战略，以&ldquo;老乡贷&rdquo;为依托，深度对接外省xx籍商会、行业协会，精准营销贷款、挖潜存款。截至2018年末，农商银行各项存款x亿元、较2016年初净增x%；各项贷款x亿元、较2016年初净增x%。存贷款总量、增量每年都位居县域首位，信贷资产质量得到了实质性改善。 <br> <br> 在这三年多时间里，我见证了员工生活环境、工作环境发生了翻天覆地变化。全行43个网点装修改造基本完成，&ldquo;五小&rdquo;建设已建成9个，员工住宿条件大幅改善，如员工宿舍都安装了空调，每个套间都配备了浴室、沐浴热水器。 <br> <br> 在这三年多时间里，老同事的传、帮、带使我丰富了工作阅历，同事间关心互助使我收获了家的温暖。同时，在这三年多也独自面对过一些困难和挑战，如在基层走访拓展中吃过闭门羹，在柜面进行客户维护过程中遇到过一些无理要求，受过一些委屈等等，但这些困难和挑战收获的经验弥足珍贵，使我在历练中变得更加坚韧、自信。 <br> <br> 结合在基层工作中的感受，我有一些不成熟的建议。 <br> <br> 一是改善基层网点营业环境和硬件设施。特别是加强偏远网点建设，保证客户服务体验，改善员工工作生活环境，提升企业形象。 <br> <br> 二是进一步优化完善业务系统，加强产品研发，强化科技支撑，加快互联网金融建设。 <br> <br> 三年韶华未曾虚度，三年见证历历在目，未来的三年、未来的三十年我都将追寻农信社的发展道路。因为，这路在脚下，路在心中。 <br> <br> 基层员工座谈会发言稿两篇合集版 <br> <br> 基层员工座谈会发言稿：聚焦服务创新 突出科技支撑 <br> 一、工作方面 <br> <br> 业务拓展情况： <br> <br> 1.分解目标任务，将支行年度目标任务进行二次分配，并细化时间节点，实行目标任务制绩效管理，充分调动员工积极性。 <br> <br> 2.落实联点机制，每个季度至少一次主动与当地党政主要领导汇报工作，强化沟通协调，形成沟通汇报常态。 <br> <br> 3.包村管户精准营销。落实客户经理包村管户管理办法，统筹各方力量，基于医保、户籍等辖内客户信息，以电话、短信、微信等途径开展存贷款产品精准营销活动。 <br> <br> 4.不断优化贷款结构。积极做好小额农户贷款营销，细化分类，精准服务，持续优化贷款结构。 <br> <br> 5.优质服务全年无休。严格落实节假日信贷服务机制，节假日和双休日至少有一名信贷客户经理对外提供信贷服务，确保客户全年获得服务。 <br> <br> 风险防控情况： <br> <br> 1.做好风险警示教育。每个月根据总行下发的警示教育案例，结合自身网点情况，组织辖内员工召开案防工作会议，提升员工案防合规意识。 <br> <br> 2.做好主动维权。强化对表外不良诉讼时效、责任追究的管理，做好主动维权，避免陷入被动。 <br> <br> 3.集中清收不良贷款。坚决落实常态化清收工作机制，每个季度组织所有信贷客户经理进行集中清收不良贷款。 <br> <br> 二、学习方面 <br> <br> 1.将制度学习作为合规操作的抓手。以每周学习会方式，组织员工对规章制度、工作安排等文件进行学习，督促员工动态掌握业务操作流程、纪律要求、工作重点等，逐步形成学制度、守制度、用制度的合规文化。 <br> <br> 2.将业务学习作为提升本领的帮手。积极组织员工学习业务知识，按时参加总行每周视频学习会议；自主梳理各项业务知识，在食堂餐桌上、支行微信群里随时交流；充分利用好8小时之外...