首页

2018公司后勤个人年终工作总结

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

1/8

2/8

剩余6页未读,查看更多内容需下载

2018公司后勤个人年终工作总结 <br />2018公司后勤个人年终工作总结【一】 <br />本人2018年在xx公司综合管理部担任行政后勤岗的工作,一年来,根据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作,现对2018年的整体工作总结如下: <br />一、行政后勤 <br />(一)职场管理方面 <br />1、指导、协助xxx等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单xx的办公职场面积。 <br />2、及时与机构对装修问题进行沟通,并审核xx等7家机构职场装修预算。 <br />3、xx等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 <br />4、分公司本部职场情况:根据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防知识,提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。 <br />(二)会务接待方面 <br />与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优惠协议,为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。 <br />(三)行政费用预算和开支管理 <br />1、在2018年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控2018年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。 <br />2、根据总公司预算编制的各项要求,结合分公司2018年的实际及的发展规划,及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 <br />(四)通讯方面 <br />1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。 <br />2、与移动公司交涉,追回xx公司在20xx年双重收取集团彩铃费用x万x千多元,将这笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在20xx年至20xx年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。 <br />(六)证照方面 <br />在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部2018年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性。 <br />(七)其它后勤工作 <br />1、根据各部门及同城门店的需求,及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进行管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 <br />2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,及时与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。 <br />3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表 <br />二、物资管控 <br />1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。 <br />2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 <br />3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见,以内部调配为主要原则,根据各部门及机构实际需求,合理调配处臵闲臵资产。 <br />4、每月按时上报《固定资产月报表》。 <br />三、存在的问题 <br />1、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 <br />2、审核职场装修方面预算经验不足。 <br />3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能及时办理。 <br />四、工作计划 <br />1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司更多的指导和支持,更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构服务。 <br />2、加强自身职场装修方面知识的学习,吸取更多他人的经验,提高工作效率。 <br />3、重点处理门店闲臵资产,根据内部需求,合理安排及时办理相关调拨手续。 <br />4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更优惠的政策。 <br />2018公司后勤个人年终工作总结【二】 <br />公司行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过一来的摸索,我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位,逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。现将任职以来的情况总结如下: <br />一、工作总结 <br />(一)努力做好行政管理工作 <br />1.为加强公司管理,工作以来,制定并下发了《车辆管理制度》...

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 11:00:45 页数:8
价格:¥3 大小:22.62 KB
文章作者:U-12562

推荐特供

MORE