运输有限公司爱车节油竞赛方案

 <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br> <br>*运行字[201*] **号 <br> <br> <br>关于转发《二○一*年度***运输有限公司 <br>&ldquo;爱车节油&rdquo;竞赛方案》的通知 <br> <br>各相关单位、部门： <br>根据第**次公司董事长办公会的意见，并经201*年*月**日公司总经理办公会研究，决定在全公司公车单位范围内开展为期3个月的&ldquo;爱车节油竞赛&rdquo;活动，现将《二○一*年度***运输有限公司&ldquo;爱车节油&rdquo;竞赛方案》转发给你们，遵照执行。 <br>附件1：二○一六年度***运输有限公司&ldquo;爱车节油&rdquo;竞赛方案 <br>***运输有限公司 <br>二〇一*年*月**日 <br>主题词： 转发 爱车节油 竞赛方案 通知 <br>抄 送：公司领导 <br>***运输有限公司综合管理部 201*年 *月**日印发 <br> <br>附件1： <br>二○一*年度运输有限公司 <br>&ldquo;爱车节油&rdquo;竞赛方案 <br> <br>为了进一步降低公营车辆的运行成本，提高公营车驾驶员的爱车节油意识和驾驶操作技能，根据第**次公司董事长办公会的意见，并经201*年*月**日公司总经理办公会研究，决定在全公司公车单位范围内开展为期3个月的&ldquo;爱车节油竞赛&rdquo;活动，现将有关事项通知如下： <br>一、 目的和意义 <br>本次竞赛着力突出驾驶员爱车及节油方面的技术、技能和从业人员主体意识的和谐统一，以提高公司各类营运车驾驶人员节能的职业水准为目的，充分调动驾驶员的工作积极性，营造&ldquo;爱车爱岗节能降耗&rdquo;的氛围，通过规范节能驾驶的职业行为、制度行为和文化行为等，提升行业技能水平，促进企业发展。 <br>二、活动内容 <br>本次竞赛活动，内容包括燃料消耗、材料消耗、车容车貌、实载率或单车营收、出勤率、违章率六个部分，各占总分的60%、20%、5%、5%、5%、5%，竞赛组委会将本着&ldquo;公开、公平、公正&rdquo;的原则，确保参赛选手赛出风格、赛出水平。 <br>三、组织机构 <br>为扎实开展此项竞赛，加强竞赛活动领导，公司成立爱车节油竞赛活动小组、裁判组。 <br>1. 活动小组： <br>组长：* *（副总经理） <br>副组长：* *（工会主席）、* *（安保部长）、张意兴（修理分公司经理） <br>组员：* *、* *、***、***、*** <br>2. 考核裁判组 <br>裁判长：** <br>裁判员：**、***、**、***、***、** <br>四、竞赛活动时间 <br>1、竞赛活动实施时间安排为201*年*月25日至201*年9月25日。 <br>2、201*年6月6日至*月12日为宣传动员阶段。 <br>3、201*年6月13日至6月20日为培训阶段。 <br>4、201*年6月21日至6月24日为活动准备阶段。 <br>5、201*年9月20日至9月31日为考核验收阶段。 <br>6、201*年10月7日至10月20日为活动总结评比阶段。 <br>五、参赛单位： <br>参加本次竞赛的对象为公司公营车单位， <br>高速客运公司、旅游运输公司、出租车公司、**公交公司。 <br>六、评分标准 <br>1、单车评分内容及标准 <br>单车竞赛采用百分制进行考核，各项考核内容分值比例为： <br>考核项目 <br>燃料消耗 <br>材料消耗 <br>车容车貌 <br>出勤率 <br>营收、实载率 <br>违章率 <br>所占分值 <br>60 <br>20 <br>5 <br>5 <br>5 <br>5 <br> <br> ①燃料消耗（60分）：燃料数（50分），燃料消耗未超出公司规定消耗定额的最高50分，超出规定消耗定额的不予奖励，节油率最高者得50分，并按节油比例测算得分排名。操作规范（10分），附：***运输有限公司201*年&ldquo;爱车节油&rdquo;竞赛技能操作规范驾驶考核评分表。 <br> ②材料消耗（20分）：材料消耗未超出公司规定消耗定额的最高20分。超出规定消耗定额的不予奖励，节材料率最高者得20分，并按节材料比例测算得分排名。 <br>注：燃料及材料消耗同期对比有上升的，发生交通事故（等级）负同等或以上责任的不予以奖励。 <br>③车容车貌（5分）：车上设施设备是否完好，工具和配件是否放置有序，各有车单位按各自要求清洗车辆，查实一次车容车貌不合格的每次扣0.5分， <br> ④出勤率(5分）正常上班者满分，请假一趟次扣0.5分，依次排名。 <br>⑤实载率、营收（5分）：高客公司同线车辆按实载率的高低进行排名计分，公交及出租车按单车的营收高低进行排名计分。 <br>...