国有资产管理工作总结

国有资产管理工作总结 <br> <br> 国有资产管理工作总结 <br> （篇一） <br> 2018年来，在区委区政府的领导下，仓山区国有资产管理中心多种举措并举，使国资国企改革发展呈现出新的面貌。 <br> 一、企业资产基本情况及经营主要指标 <br> 区国有资产管理中心监管的国有企业（以下简称企业）共有16家；**、**年经区委区政府企业整合的托管企业共18家（托管企业由所管理企业进行监管，待目前承担的项目完成后进行清产核资，实施整合关闭。具体名单见附件1：仓山区区属国有企业情况表）。 <br> 截至2018年9月30日，16家企业资产总额541054.66万元，同比增长1.39%；净资产65772.55万元，同比增长15.57%。实现营业收入13653.63万元，同比增长65.61%；实现净利润2530.68元，同比增长388.86%(**年同期全区企业利润为负数)。企业利润持续稳定增长，表明企业盈利状况在不断好转，总体经营情况态势良好。 <br> 主要工作的开展 <br> （一）深化国有企业改革，促进企业重组升级 <br> 年初通过股权划转等方式成立我区第一家区属国有集团公司：**仓山城市建设发展集团有限公司，为我区国有企业做大做强迈出了第一步。完成**金山工业园区投资管理有限公司的组建工作，帮组园区中小企业积极应对新经济业态的挑战，加快转型升级。 <br> （二）完善企业薪酬制度，激发企业工作积极性 <br> 根据企业负责人薪酬管理制度，开展**年度企业负责人经营绩效考核。按照企业类型设置不同考核内容，科学反映企业负责人经营结果。出台《企业工资总额预算管理办法，与企业负责人薪酬考核制度形成&ldquo;双控&rdquo;，有效提高企业各层次员工干事创业积极性。 <br> （三）完善企业法人治理结构，落实企业&ldquo;三重一大&rdquo;集体决策制度 <br> 进一步探索学习国有资本授权经营体制，逐步转向以&ldquo;管资本为主&rdquo;，通过中心直管的国资公司、国投公司两家一级企业作为企业管理的桥梁，以企业化的模式管理国有企业，推动国有企业共同发展。 <br> 修订完善《仓山区属国有企业董事会、监事会规范运作暂行办法》，规范国有企业董事会、监事会运作。落实企业党建进章程，强化党组织在国有企业中的作用。 <br> 完善企业&ldquo;三重一大&rdquo;制度建设，先行在一级企业采用 &ldquo;三重一大&rdquo;专题会议形式，规范企业重大事项决策，陆续推广实施。 <br> （四）依法履行出资人职责，确保国有资本保值增值 <br> 改进国有资本经营收益收缴方式，将国有资本经营收益和企业负责人经营绩效挂钩。**年上缴国有资本经营收益714.30万元，同比增长104.07%。 <br> 印发《关于贯彻落实&lt;**市规范市属国有企业资产租赁管理办法&gt;有关工作的通知》，规范国有企业的租赁行为，防止国有资产流失。 <br> (五)落实省委巡视组&ldquo;回头看&rdquo;工作 <br> 规范企业账户管理，督促企业严格落实账户管理，对未经审批开设的账户4个进行清理整改。督促各镇、街按照区委区政府工作方案，按时完成镇、街属企业撤并工作。 <br> （六）配合推进企业办社会职能分离移交 <br> 配合区政府、区农林水局、区审计局等部分进行红星农场社会职能分离移交工作，对红星农场收支进行进一步梳理测算，为区政府提供决策依据。牵头对接市公交集团和盖山镇，逐步完成企业&ldquo;三供一业&rdquo;分离移交工作。 <br> （七）规范全区行政事业单位资产管理。运用财政一体化系统对各单位固定资产进行动态管理，规范单位通用办公设备配备标准及资产处置手续。 <br> 贯彻落实国有资产运营盘活管理办法，通过委托企业进行市场化运营的方式，实现对国有资产的高效利用。完成区文体中心、区市场监督局店面公开招标工作，盘活国有资产价值；完成区环保局办公楼公开出售工作，实现资产保值增值。 <br> （八）认真落实&ldquo;两个责任&rdquo;，加强纪律保障。出台企业履职待遇和业务支出管理实施意见，规范企业负责人履职待遇和业务支出。开展针对下属企业明察暗访活动，将企业党风廉政建设纳入负责人绩效考核当中。 <br> （九）强化信访维稳工作。国资中心及下属国资公司积极配合镇街化解信访积案，梳理解决历史遗留问题，促进综治平安建设。 <br> 二、存在的问题 <br> 尽管我们工作取得了一些成绩，但也存在一些问题，...