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2018年度职员月度PBC考核评估表

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2018年度职员月度PBC考核评估表 <br />工号 姓名 部门 考核月份 <br />月度初填写,确认目标 月底考核时填写 <br />考核维度 以下员工填写,部门负责人修正 以下员工填写 以下部门负责人填写 <br /> 月度主要KPI指标(一般不超过5个) 目标值 权重分 数据提供 指标说明(或公式) "实际完成值<br />(对照指标说明)" 上级评分 备 注 <br />"KPI指标<br />本人在考核期内所要达成的绩效结果目标,以支持部门或项目组总目标的实现。(30%)" <br /> <br /> <br /> <br />月重点 主要工作内容 权重 完成标准 完成时间 实际完成情况 上级评分 备注 <br />"重点工作<br />针对KPI指标,要采取相应的措施、策略,以保证KPI指标达成。(60%)" <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />学习与团队(早会、培训)10% <br /> <br />合计 100 合计 <br />员工本人 "签名: <br />日期:2018-xx-xx" 部门经理或者直接上级 "考核等级:□A □B □C □D □E<br />签字: 日期:" <br />

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发布时间:2023-01-16 09:31:59 页数:1
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文章作者:U-114897

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