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门店绩效考核表

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门店绩效考核表 <br />指标类别 二级指标 三级指标 评分标准 评分办法 权重 数据来源 考核得分 加权得分 <br />财务类 1.费用预算控制 考核周期内门店费用用控制在 元。 1.未超出,100分。 2.超出10%,80分。 3.超出20%,60分。 4.超出30%,40分。 5.超出40%,20分。 6.超出40%以上,0分。 统计出考核周期内的实际费用,实际费用减去计划费用的部分除以计划费用,得出百分数。 % 财务部 <br /> 2.销售目标达成率 考核周期内门店销售目标为 元。 1.达到目标的100%,100分。 2.达成目标的90%,80分。 3.达成目标的80%,60分。 4.达成目标的70%,40分。 5.达成目标的60%,20分。 6.未达成目标的60%,0分。 统计出门店考核周期内的实际销售额,实际销售额除以计划销售额,得出百分数。 % 财务部 <br /> 3.账面准确率 考核周期内账面准确率达到100%。 1.账面完全准确,100分。 2.账面出错1次,80分。 3.账面出错2次,60分。 4.账面出错3次,40分。 5.账面出错4次,20分。 6.账面出错4次以上,0分。 统计出考核周期内账面出现错误的次数。 % 财务部 <br />内部运营类 1.销售增长率 考核周期内销售增长率达到 %。 1.达到目标的销售增长率,100分。 2.完成目标销售增长率的80%,80分。 3.完成目标销售增长率的60%,60分。 4.完成目标销售增长率的40%,40分。 5.完成目标销售增长率的20%,20分。 6.完成目标销售增长率的0%,0分。 统计出本考核周期的销售额减去上年同期销售额的部分,除以上年同期的销售额,为销售增长率。统计出的增长率除以目标增长率,得出百分数。 % 门店周经营分析 <br /> 2.门店周计划完成率 考核周期内周计划完成率达到100%。 1.门店周计划全部完成,100分。 2.门店周计划完成80%,80分。 3.门店周计划完成60%,60分。 4.门店周计划完成40%,40分。 5.门店周计划完成20%,20分。 6.门店周计划完成0%,0分。 当周周计划完成次数除以当周计划总数,得出的百分数为当周周计划完成率;考核周期内各周计划完成率的和,除以周数,为考核周期内周计划完成率。 % 门店周计划 <br /> 3.库存占比率 考核周期库存占比率为 %。 1.达到目标的销售增长率,100分。 2.完成目标库存占比率的80%,80分。 3.完成目标库存占比率的60%,60分。 ...

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发布时间:2023-01-16 09:31:55 页数:1
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文章作者:U-119271

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