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调试组考核指标库绩效考核，KPI

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xx有限公司员工绩效考核表<br /> 岗位：调试组 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：<br />序<br />号<br />KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核<br />标准<br />评分 权重 得分<br />1 调试、维修<br />对各种焊机的调试、维修、<br />机器改型、焊机主板的调试<br />、济宁地区的市场维修<br />商务部反馈 提高产品质量和信誉<br />每发现一次没有调试或<br />维修的扣10分 100分 20%<br />2 调试规范是否<br />严格操作<br />根据调试规范严格操作，确<br />保产品的合格率<br />《质量问题统计表》 确保产品合格率 有一不合格扣10分 100分 30%<br />3 是否有质量记<br />录<br />指反馈、处理异常信息，做<br />好质量记录<br />《质量问题统计表》<br />发掘工作中存在的问题，不断<br />完善各项工作<br />每发现一次没有对反馈<br />信息做记录的扣10分 100分 10%<br />4 是否能够按时<br />完成工作任务<br />按照生产进度要求完成生产<br />任务<br />生产进度汇总单<br />加强生产进度管理，保障生产<br />任务按时完成<br />每出现一次不能按时完<br />成生产任务的扣10分 100分 30%<br />5<br />是否按规定保<br />养机器设备<br />按照保养要求按时按规定保<br />养机械设备<br />设备例行检查记录表<br />，设备维修记录表<br />加强设备管理，保证机械设备<br />状态良好<br />每出现一次保养不合格<br />扣10分，出现一次机械<br />故障（因保养不周造成<br />的）扣100分<br />100分 10%<br />综合得分 <br /> 被考核人： 考核人： 审核人：<br />

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所属： Excel模板 - 绩效考核
发布时间：2023-01-16 09:31:53 页数：1
价格：￥3 大小：11.80 KB
文章作者：U-119271

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