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机架装配考核指标库绩效考核,KPI

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xx有限公司员工绩效考核表<br /> 岗位:机架装配 指标类型:硬性指标 考核周期:月度 考核日期 :<br />序<br />号<br />KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核<br />标准<br />评分 权重 得分<br />1 领料准确性 指员工领料过程中准确领料<br />,未出现差错或反复<br />不合格换料程序仓库留<br />存<br />加强领料管理,提高领料<br />准确性,减少时间浪费<br />每错误一次扣10分 100分 10%<br />2 加工符合工艺、<br />图纸要求<br />指物料的加工工艺和程序、<br />标准符合工艺、图纸要求<br />《工艺检查记录单》、<br />质检记录<br />加强物料加工管理,推行<br />标准化<br />每错误一次扣10分 100分 30%<br />3 是否有漏装、装<br />错<br />指机架装配过程中有漏装、<br />装错等情况<br />《质量问题统计表》<br />加强物料加工管理,保证<br />生产正常运行<br />每错误一次扣5分 100分 10%<br />4<br />物料是否存在质<br />量问题,有无记<br />录<br />指对存在问题的物料/流程卡<br />及时报告,并作记录<br />车间主任反馈<br />加强原材料审查,保障物<br />料符合要求<br />每漏报一次扣20分 100分 10%<br />5 是否按规定保养<br />机器<br />按照机械设备保养要求按时<br />按规定保养机械设备<br />设备例行检查记录表,<br />设备维修记录表<br />加强设备管理,保证机械<br />设备状态良好<br />每出现一次保养不合<br />格扣10分,出现一次<br />机械故障(因保养不<br />周造成的)扣100分<br />100分 10%<br />6 是否能够按时完<br />成工作任务<br />按照生产进度要求完成生产<br />任务<br />生产进度汇总单<br />加强生产进度管理,保障<br />生产任务按时完成<br />每出现一次不能按时<br />完成生产任务扣10分 100分 30%<br />综合得分<br /> 被考核人: 考核人: 审核人:<br />

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发布时间:2023-01-16 09:31:53 页数:1
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文章作者:U-119271

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