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部门经理月度绩效考核表

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部门经理（主管）月度绩效考核表<br />部门负责人签字： 填报时间： 年 月 日 考核人签字：<br />序号 考核内容 权重<br />绩效级别<br /> 评分区间<br />评分内容及标准 自评分考评分 备注<br />1 目标计划达成 70% 0-100 部门月度计划、周会布置任务完成情况（按实际完成比例评分）<br />2<br />执行力<br />满意度<br />10%<br />A 85-100 非常及时有效地完成总经理或总公司交给的任务<br />B 60-84 总体上按要求按时完成完成总公司和总经理的指示、安排<br />C 0-59 总公司和总经理交给的任务安排不力、因自身原因拖沓工作<br />3<br />下属督导力<br />满意度<br />5%<br />A 85-100及时有效地对下属进行督导、关注其工作进度、及时提供必要帮助<br />B 60-84总体上能及时对下属进行督导、了解其工作状况、提供必要帮助<br />C 0-59 对下属工作状况不清楚、放任自流<br />4<br />工作失误<br />安全事故<br />5%<br />A 85-100 月度无工作失误、无工伤事故<br />B 60-84 月度有轻微的工作失误或工伤事故<br />C 0-59 月度出现重大工作失误和工伤事故 <br />5<br />自律力<br />满意度<br />5%<br />A 85-100能以身作则，遵守公司制度、劳动纪律、财务纪律并带领下属遵守<br />B 60-84 自身能遵守公司制度、劳动纪律、财务纪律<br />C 0-59 自身不遵守公司制度，违反劳动、财务纪律<br />6 团队精神 5%<br />A 85-100 部门员工工作及时周到，与相关部门配合、协作良好<br />B 60-84 部门员工工作比较及时周到，与相关部门配合、协作一般<br />C 0-59 部门员工工作拖沓、与相关部门配合较差或无配合、协作<br />备注：1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价，仅作为上级领导考核评分的参考。<br /> 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。<br /> 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。<br />

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所属： Excel模板 - 绩效考核
发布时间：2023-01-16 09:31:48 页数：1
价格：￥3 大小：23.50 KB
文章作者：U-119271

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