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部门绩效考核表模板（基于KPI以月度为例

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部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）<br />说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考<br />核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与<br />科学性。<br />部门 部门责任人 考评期 第____月份<br />KPI指标（       ％）<br />序号<br />常规KPI指<br />标（ %）<br />指标类别 指标说明 本月目标值<br />累计目标达<br />成比率<br />权重<br />本月达成情况 达成情况评价<br />实际完成<br />值<br />实际完成比<br />率（%）<br />自我描述 自评得分 考核分数<br />序号 改进KPI指<br />标（ %） 指标类别 指标说明 本月目标值<br />累计目标达<br />成比率<br />权重<br />本月达成情况 达成情况评价<br />实际完成<br />值<br />实际完成比<br />率（%） 自我描述 自评得分 考核分数<br />管理要项（      %）<br />序号 管理要项 衡量方法 衡量标准 权重 自我描述 自评得分 考核分数<br />考评得分 合计 等级 部门负责人： 考评部门： 总经理：<br />KPI完成：              分<br />A、优秀  B、良好  C、合格<br />D、需要改进  E、不合格<br />管理改进：            分<br />加减分项：            分<br />注：<br />1. 管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示，但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。<br />2.加减分项是指因为非职务因素的重要贡献或损害、损失而产生的加减分。<br />

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所属： Excel模板 - 绩效考核
发布时间：2023-01-16 09:32:02 页数：1
价格：￥3 大小：14.83 KB
文章作者：U-114897

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