首页
首页
  1. 您的位置:
    2. 首页 > 文库资源 > Excel模板 > 绩效考核 >
  2. 部门绩效考核评分表

部门绩效考核评分表

资源预览文档简介为自动调取，内容显示的完整度及准确度或有误差，请您下载后查看完整的文档内容。

1/1

2/1

充值会员，即可免费下载 文档下载
销售部绩效考核评分表<br />姓名： 部门： 考核时间： 年 月 日 <br />项目 绩效方向 绩效目标 权重<br />计分标准<br />完成情况<br />得分<br />1级 2级 3级 4级<br />业绩<br />指标<br />80分<br />回款额 每月回款2万 20<br />1万以下<br />（10分）<br />2万以下<br />（15分）<br />2万<br />（20分）<br />2万以上<br />（25分）<br />自我评价 上级评价<br />新客户开发 每月成交一家新客户 15<br />未开发<br />（0分）<br />1家<br />（15分）<br />1家以上<br />（20分）<br />客情维护 满意率80% 10<br />满意率<br />50%以下<br />（3分）<br />满意率<br />80%以下<br />（5分）<br />满意率80%以上<br />（10分）<br />配货发货 按质按量，及时配送 15 未按时完成（O分） 按时完成（15分）<br />客户培训<br />及时有效培训<br />（累加分数）<br />10 完成培训（4分）<br />根据客户情况反复多<br />次培训<br />（6分）<br />活动推广<br />积极开展活动推广<br />（累加分数）<br />10<br />按促销方案进行推广<br />（4分）<br />按客户情况主动活动<br />推广<br />（6分）<br />素质<br />指标<br />20分<br />5S维持 工作素养(累加分数） 5<br />个人穿着<br />大方<br />（1分）<br />办公桌整<br />齐<br />（1分）<br />电脑资料<br />存放有序<br />（1分）<br />按时按量<br />做好值日<br />工作<br />（2分）<br />日、周、月总结<br />日总结：次日10点<br />前完成<br />周总结：周一10点<br />前完成<br />月总结：次月1号10<br />点前完成<br />2<br />迟交2次<br />（0分）<br />迟交1次<br />（1分）<br />按时完成<br />（2分）<br />条理清晰<br />，内容完<br />整<br />（3分）<br />主动开展工作<br />及时主动完成上级<br />安排的工作和客户<br />的任务<br />10 按工作效果和工作能动性<br />考勤 无请假和迟到、早退 3<br />迟到3次<br />及以上<br />（0分）<br />事假2天<br />及以上<br />（1分）<br />事假1天<br />及以上<br />（2分）<br />无请假无<br />迟到早退<br />现象<br />（3分）<br />总分<br />绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充<br />绩效工资计算：<br />1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告<br />2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资 。<br />

版权提示

  • 温馨提示：
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件，查看预览时可能会显示错乱或异常，文件下载后无此问题，请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传，版权归属用户，莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容，确认文档内容符合您的需求后进行下载，若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误，付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线：13123380146（工作日9:00-18:00）

其他相关资源

文档下载

所属： Excel模板 - 绩效考核
发布时间：2023-01-16 09:31:42 页数：1
价格：￥3 大小：12.89 KB
文章作者：U-119271

推荐特供

MORE