学习心理应用心理职场心理学培训动态PPT

学习心理应用心理职场心理学培训learningpsychologyappliedpsychologyworkplacepsychologytraininglearningpsychologyworkplacepsychology宣讲人：某某某时间：20XX.XXPSYCHOLOGY职场心理学培训LEARNINGPSYCHOLOGYAPPLIED知觉认知情绪人格 目录01主要法则02主要效应03重要定律LEARNINGPSYCHOLOGY 主要法则第一部分learningpsychologyappliedpsychologyworkplacepsychologytrainingpsychologyworkplacepsychologyLEARNINGPSYCHOLOGY 要从根本上防止完全竞争，对自己的产品就必须有独特的定位，自己的竞争策略就要有独到之处。职场中人，要避免和他人竞争，就要有自己独特的技能，采取和别人不同的竞争策略。波特法则最有效并持续不断的控制不是强制，而是促发个人内在的自发控制。最好的管理是激发员工自我控制，自觉地进行自我管理。管理的最高境界：激发员工自律、自治。下放权力，给员工充分的自决权。横山法则温水煮青蛙，生于忧患、死于安乐，要懂得居安思危。在职场中，我们要时刻保持清醒的头脑和敏锐的感知，对新变化做出快速的反应，不要贪图享受，安于现状，否则会错过行动的最佳时机。青蛙法则 主要效应第二部分learningpsychologyappliedpsychologyworkplacepsychologytrainingpsychologyworkplacepsychologyLEARNINGPSYCHOLOGY 首因效应：也叫“第一印象效应”，指与人第一次交往中给他人留下的印象，在对方头脑中占据着主导地位。研究表明，产生第一印象的7秒钟可以保持7年，且一旦形成，就很难改变。第一印象不好，或许下面的事情就可能泡汤、失败。作为职场中人，如果你不想失去任何成功的机会，就要努力给别人留下良好的第一印象。第一印象决定人际成败 权威效应：如果一个人地位高、有威信、受人尊敬，那么他所说的话、所做的事容易引起别人的重视，并相信其正确性。权威人士容易对他人产生更大影响力，我们要努力成为权威人士，但同时对权威人士不要过分迷信。人微言轻，人贵言重 雷尼尔效应：人会为了其它的因素而牺牲更高的收入机会。知道员工的真正需求，才能留住人才。企业可以用温情来吸引和留住人才。身为管理者，只有展示出你的人情味，才能做到人心所向，才能真正地留住员工的心。温情比薪酬更能留住人 重要定律第三部分learningpsychologyappliedpsychologyworkplacepsychologytrainingpsychologyworkplacepsychologyLEARNINGPSYCHOLOGY 刚踏入社会的人常感不受重视，需要打杂跑腿,或者面对批评指责。有人将之与蘑菇的生长相比拟,认为大多数人都有一段“蘑菇”的经历,尤其是当-切都刚刚开始的时候。当几天"蘑菇”，能消除很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实。蘑菇定律启迪 为使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，飞轮转得越来越快，达到某一临界点后，你无需再费更大的力气，飞轮依旧会快速转动,而且不停地转动。有时候你可能觉得做一件事很困难，但再坚持下，过了临界点，就会变得轻松。飞轮效应启迪 一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。每个人在这个社会生存，都是依靠各种各样的技能，而这些技能就是人生的“木板”。我们的发展恰恰取决于那块“短木板”，应该时刻注意取长补短，把劣势转变为优势。木桶定律启迪 将毛毛虫们首尾相接,围一圈放在花盆边缘，花盆不远的地方撒一些松叶,毛毛虫夜以继日地绕着花盆转圈,最终因饥饿和精疲力尽相继死去。当我们的工作遭遇挫折或陷入停顿时,应努力寻求突破。不能只关注做了多少工作,还要关注做出多少成果，也就是“效益”。毛毛虫效应启迪 吸血蝙蝠吸取野马的血为食,但所吸的血量极少，远不足以使野马死去，野马的死因是暴怒和狂奔。因芝麻小事而大动肝火,以致因别人的过失而伤害自己。很多时候，我们要想明白到底为了什么而生气和焦虑，不要因别人的过失而伤害自己。野马结局启迪 心理学家测试-群4岁的孩子能否坚持在20分钟后吃糖，经12年追踪,不同表现的孩子长大后个性表现不同。试验通过孩子小时候表现出的自控、判断、自信、预测其长大后个性。要善于抵制诱惑,不被眼前利益所迷惑，别指望自控力会随着年岁的增大而自动增强需要有意识的去锻炼。 有时我们总不经意地把自己的问题放到无限大，当我们出丑时总以为人家会注意到,其实人家或许当时会注意到，事后马上就忘了。没有人会像你自己那样关注自己“聚光灯效应”只存在于你的头脑中，而非真实情况的反映。试试转移自己的注意力会更好。 要让他人接受很难的要求时，最好先让他接受-一个小一点的要求，这样他就比较容易接受更高的要求。这种心理现象叫做“登门]槛效应”。跟别人提要求时，不要开始就提过高的要求，应先提小要求，再通过鼓励，逐步向其提出更高的要求。不过，还要注意看住自己的“门槛”，该拒绝的时候一定要拒绝。 如果一个人的客厅有了一个空鸟笼，过一段时间，他很可能会买只鸟回来养。人们会在偶然获得一件原本不需要的物品的基础上，自觉不自觉地添加更多自己不需要的东西。职场上,巧妙利用惯性思维，引起人们的好奇和重视。可是要想收到意想不到的效果，还需要逃脱出惯性思维的限制。 学习心理应用心理职场心理学培训learningpsychologyappliedpsychologyworkplacepsychologytraininglearningpsychologyworkplacepsychology演示完毕感谢您的观看PSYCHOLOGY职场心理学培训LEARNINGPSYCHOLOGYAPPLIED知觉认知情绪人格