建筑项目合同管理问题及对策

建筑项目合同管理问题及对策<br />　　建筑项目一般都有合同进行约束，针对合同，有专门的<br />管理问题的对策，下面小编就为大家带来了建筑项目合同管<br />理问题及对策，感兴趣的朋友可以看一看哦！<br />　　<br />　　摘要：在当前建筑工程项目中，需要对合同管理工作予<br />以重视，特别是针对当下一些项目复杂的施工过程，需要承<br />包方按照合同规定的内容来对相应的人力以及物力等进行<br />调拨，进而使得施工过程有条不紊地开展。建筑工程项目合<br />同管理工作就是更好地约束承包方以及雇主，确保双方能够<br />根据合同上的内容来高效履行自己的责任与义务，进而确保<br />相关工程更好地开展。文章通过对当前建筑项目合同管理现<br />状进行分析，给出相应的解决对策，希望为相关工作者的研<br />究提供理论支持。<br />　　1建筑工程项目合同的特点<br />　　就当前的建筑工程项目而言，主要具有以下特点：首先<br />是具备较长周期。建筑项目是在特定时间内开展的具体的施<br />工活动，要求相关的工程管理人员根据相应的合同对施工过<br />程不断予以监管，以更好的实现项目的开展。其次，建筑工<br />程项目合同条款不仅复杂，其中的内容也是非常繁琐。针对<br />不同的建筑工程，需要根据其复杂性签订具体的合同。由于<br />施工过程具备公共性和特殊性，因此需要额外设置一些特殊<br /> <br />的条款，比如其中的保险、税收以及专利等问题。最后，建<br />筑项目的合同还具有较强的多变性，在施工过程中，可能出<br />现很多的主观性因素对相关工程产生干扰，因此需要及时加<br />强对相关项目的变更与管理，为后续工程的开展做好保障工<br />作。<br />　　2建筑工程项目合同管理现状<br />　　在当前的建筑项目合同管理中，主要是根据合同法，对<br />其中涉及到的相关问题按照约定执行，并且尽量减少在法律<br />上存在的复杂纠纷。因此在相关管理工作开展的时候，需要<br />项目负责人掌握更多的法律知识，通过大量的培训来提升其<br />整体素质，构建更加完善的项目管理制度、档案管理制度以<br />及合同管理模式等，为工程建设的开展奠定基础。在当下合<br />同管理工作中主要包括以下问题。首先，合同双方没有较强<br />的法律意识。目前我国的建筑市场还处于卖方市场，一些建<br />筑承包商为了得到相关项目的承包权，存在滥竽充数、非法<br />转包等现象，承包商将一些工程非法转让，这也为相关工程<br />的开展带来了很大的风险。甚至某些承包商还会私下签订与<br />原合同不符的协议，这为建筑施工的质量带来一定的负面影<br />响，在很大程度上扰乱了相关市场的秩序。其次，企业没有<br />重视项目合同管理体系的构建，没有对相关管理工作中的分<br />级管理、授权管理等予以完善，对于管理监督制度也没有实<br />行到位，导致相关工程出现诸多质量问题。再者，企业缺乏<br /> <br />专业的人才支持。企业忽略了对相关管理人员进行专业的培<br />训，责任追究制度不明确，在发生纠纷时会引发很大法律问<br />题。最后，传统的合同管理手段较为落后。某些企业项目的<br />合同管理工作还是相对分散的，没有针对相关工作予以更加<br />严格的控制，对于履行后的合同也没有进行评价工作，无法<br />针对现有的问题予以提升，因此，使用较为传统的合同管理<br />方式无法更好地提升工作质量，进而无法为整个工程的开展<br />奠定基础。<br />　　3完善建筑项目合同管理的对策<br />　　加强合同管理意识<br />　　建筑项目合同作为整个项目开展的重要基石，当下企业<br />必须增强自身的合同意识，重视合同管理的相关内容，完善<br />建筑项目合同管理工作。项目管理人员从思想上对其予以重<br />视，能够更有效地降低合同风险，有效的利用管理工作以及<br />索赔来提升在相关建设中企业自身的经济效益。项目负责人<br />要完善项目成本管理体系，健全施工成本责任管理制度，对<br />于项目计划、成本控制、项目核算等工作要予以重视，减少<br />不必要的成本支出，通过加强合同管理意识高效完成项目建<br />设任务。<br />　　建立以合同管理为核心的组织机构<br />　　企业内部应当建立专门的合同管理组织机构，确保相关<br />工作更加专业化。比如在相关的机构部门中设立专门的合同<br /> <br />工程师，并且任职专业的合同管理员，针对相关工作人员制<br />定一套更加完善的工作流程、规章制度等，来确保相关管理<br />工作的高效性。同时还需要完善项目工程合同交底制度，对<br />接相关建设单位的领导和负责人等工作，如工程、市...