入职管理技巧与劳动合同法风险规避（附表格）

劳动者入职管理操作实务及应对技巧<br />1、入职审查的导入和适用<br />实践中用人单位招聘过程的简单化、形式化，不注重入职审查，加上劳动合<br />同法对双重劳动关系的间接承认，轻视入职审查将对用人单位用工带来很大风险。<br />《劳动合同法》第八条规定，用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基<br />本情况，劳动者应当如实说明。第二十六条规定，以欺诈手段使对方在违背真实<br />意思的情况下订立的劳动合同无效或者部分无效。第九十一条规定，用人单位招<br />用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损<br />失的，应当承担连带赔偿责任。<br />【风险分析】<br />◆ 如不进行入职审查，劳动者以欺诈手段入职的，可导致劳动合同无效；<br />◆ 招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位<br />造成损失的，应当承担连带赔偿责任。<br />【应对措施】<br />◆ 招用劳动者时，要求其提供与前单位的解除或终止劳动合同证明，并保留原<br />件。如尚未解除劳动合同的，要求其原单位出具同意该员工入职的书面证明。<br />◆ 核实劳动者的个人资料的真实性，比如学历证明、从业经历，要求劳动者承<br />诺未承担竞业限制义务，并向原单位进行核实，以免发生不可预测的诉讼风险。<br />2、关于用人单位与劳动者告知义务的新规定以及对劳动合同效力的影响<br />◆ 用人单位和劳动者的告知义务（知情权）<br />用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地<br />点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用<br />人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。<br />我们注意到这里企业的告知内容是比较广泛的，基本上涵盖了劳动关系的全部内<br />容，而劳动者的告知义务相对少很多，只限于与劳动合同直接相关的基本情况，<br />实践中不外乎就是年龄、家庭住址、教育背景、学历、工作经历、是否与前单位<br />解除合同等，而对于与劳动合同没有直接关系的情况，劳动者可以不回答。<br /> <br />【风险分析】告知义务对合同效力也会产生影响，隐瞒真实情况，诱使对方<br />作出错误的判断而签订劳动合同，可认定为欺诈，因欺诈手段而订立的劳动合同<br />可认定为无效劳动合同。<br />劳动合同法草案和草案二审稿都只规定用人单位以欺诈、胁迫的手段订立的<br />劳动合同无效，排除了劳动者以欺诈手段订立合同也应当认定为无效，当时就引<br />起了很多企业的反对，同样是欺诈，企业欺诈合同就无效，员工欺诈合同却有效，<br />这是哪门子道理？实践中恰恰相反，订立劳动合同过程中往往是劳动者使用欺诈<br />手段的居多，比如提供虚假文凭、编造工作经历、隐瞒与前单位仍存在劳动关系<br />的事实等等，所以，立法机关在三审稿后就对该条款进行了修订，删除了&ldquo;用人<br />单位&rdquo;四个字，让用人单位和劳动者享受&ldquo;同等待遇&rdquo;。<br />【应对措施】<br />◆ 入职登记表中声明：公司已经告知本人工作内容、工作条件、工作地点、<br />职业危害、安全生产状况、劳动报酬，其他情况，签名确认。<br />◆ 劳动合同中声明。<br />◆ 劳动者声明：本人保证提供的学历证明、资格证明、工作经历等资料真<br />实，如有虚假，公司可立即解除劳动合同，并不予经济补偿。<br />3、禁止要求员工提供担保、禁止收取&ldquo;风险抵押金&rdquo;对用人单位用工管理<br />带来的影响及应对措施<br />◆ 法律的禁止性规定：劳动合同法规定，用人单位招用劳动者，不得要求<br />劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物，违反本法规定，以担保或者<br />其他名义向劳动者收取财物的，由劳动行政部门责令限期退还劳动者本人，并以<br />每人五百元以上二千元以下的标准处以罚款；给劳动者造成损害的，应当承担赔<br />偿责任。<br />◆ 对用人单位的影响：用人单位为了保护自身的利益，在招聘员工时，要<br />求重要岗位（如财务人员）、或者是说掌握了用人单位财产的劳动者（如司机）<br />提供担保或风险抵押金是实践中的通常做法，劳动合同法规定用人单位招用劳动<br />者不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物，不可避免的对企<br />业财产安全带来一定影响，这令很多企业不安，也是企业最关注的一个问题之一。<br />◆ 对现有关于禁止担保、禁止收取风险抵押金规定的分析<br />（1）关于要求劳动者提供&ldquo;人保&rdquo;是否有效<br /> <br />深...