员工转正异动管理办法

 <br />人员转正异动管理规定 <br />一、目的： <br /> 为了更好的提供公司普通员工的发展空间，提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的， 并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的转正、异动工作流程，特制定本制度。 <br />二、适用范围 <br />公司全体员工申请晋级（指薪级）、晋升、岗位异动、转正发生调薪时适用本制度。 <br />三 、人员转正异动职责： <br />1、新员工转正由员工本人提前1个星期提出并填写转正申请 <br />2、相关部门负责提出部门员工的升职、降职、调动申请。 <br />3、公司行政部负责审核转正、升职、降职、调动申请并组织考核工作。 <br />4、公司行政总经理、总经理负责转正、升职、降职、调动申请的核准。 <br />四、人员异动种类及适用条件： <br /> 1、晋级/降级（职位不变，薪级晋级或降级） <br />1.1 转正后工作满6个月 <br />1.2 月绩效考核成绩连续6个月≧98分给予薪资晋级资格；连续3个月≦70分者给予降级处分。 <br />1.3晋级前半年以来无迟到早退现象，连续半年无罚款现象。 <br />1.4考评委员会考评优秀者（审核考察表详见附表） <br />2、岗位异动调薪（岗位异动（平调）时） <br />2.1因公司工作需要进行调岗者 <br />2.2调整岗位应在公司组织架构配置内 <br /> <br /> <br /> <br />3、职位晋升/降职调薪（职位晋升/降职时） <br />3.1转正后工作满12个月以上 <br /> 3.2职位晋升前6个月绩效考核成绩连续12个月≧90分给予职位晋升资格；连续3个月≦65分者给予降职处分 <br /> 3.3晋升前半年以来无迟到早退现象，连续半年无罚款现象。 <br />3.4考评委员会考评优秀者（审核考察表详见附件） <br />4、 转正调薪 <br />（1）试用期满 <br />（2）试用期间无违纪、无故迟到早退现象。 <br />（3）试用期间出勤率达90%以上。无长时间（≧7）请假现象，特殊情况经总经理批准者除外。 <br />（4）试用期间无重大工作失误，试用期考核合格者。（考核表详见附件） <br />五、调薪流程 <br />1、晋级（含特才晋级） <br />个人申请 部门审核提交 公司考核 晋级通过 考核批准之日起加薪。 <br />2、 晋升（含特才晋升） <br />根据经营需要及发展规划，为保证高效运作，同时充实内部人才储备，行政部每一年组织一次员工晋升，并公布晋升职位，晋升条件。职务出现空缺时，若已有具备晋升条件的适当人选，可随时依本办法晋升程序办理晋升。 <br />人资部发布晋升职位公告 部门推荐名单 公司考核 晋升通过 考核批准之日起加薪。 <br />3、 岗位异动： <br /> <br /> <br /> <br />根据经营需要及岗位规划，由行政部发布岗位异动需求，并组织异动人员部门主管进行人员异动面谈，并按本办法进行移动调薪程序。 <br />异动面谈 工作交接 新岗位上岗 异动上岗之日起按照新的岗位薪资进行调薪。 <br />4、转正（含试用期承诺调薪）： <br />试用期满 人资部组织评分 公司审查通过 试用期满之日起调薪。 <br />4、 因特殊或重大贡献，公司单独发文予以晋级/晋升的，不适用本制度。 <br /> 六、附件 <br />1、晋升/晋级考评小组考核表 <br />2、晋升推荐表 <br />3、员工转正审核表 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />附件1 晋升/晋级考评小组考核表 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />附表2 晋升推荐表 <br />附表3 新员工转正审核表 <br /> <br /> <br />