求职秘籍 好工作是研究出来的！模板

求职秘籍：好工作是研究出来的！ <br />求职者的问题真的在学历或者工作经验吗？其实是他们没有能够清晰的了 <br />解求职要求的愿意。我们的职业规划体系中，有一个独特的&ldquo;职位研究法&rdquo;，通 <br />过三个步骤针对职位的研究，可以清晰的找到自己想要的好工作。 <br />好的工作不是找到的，而是研究出来！ <br />有一个合理的职业规划，更有助于大学生求职，可以有效的避免因为频繁换 <br />工作带来的负面影响。所以我们第一步要做的，就是定位好自己的职位。其实就 <br />是分析好用人单位的职位要求，投递简历之前，大学生们应该认真分析一下用人 <br />单位具体的应聘条件，看看这些信息与自己的职业发展方向及自身的兴趣能力是 <br />否吻合。如果是抱着&ldquo;随便找到一个先做着，不行再换一个的心态&rdquo;，对自己和 <br />公司来说都是不负责任的做法。 <br />一、定位职位 <br />随便在智联招聘的首页上，搜索&ldquo;市场部&rdquo;摘录一个招聘简历： <br />职位要求： <br />具有丰富的市场营销经验，善于沟通有良好的文字及语言表达能力； <br />1、对市场营销工作有一定认知； <br />2、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； <br />3、负责公司的市场拓展、活动策划和文案策划工作，挖掘新的市场机会， <br />促进销售目标的实现。 <br />4、出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。 <br />5、深入分析渠道和客户特征，有针对性的提出提升方案； <br />6、新市场、新机会可行性研究、探索和跟进，包括新老产品的市场拓展； <br />7、配合其他部门的相关工作。 <br />8、责任心强、工作态度积极乐观，能承受一定工作压力。 <br />我的建议是，职位要求虽然是一个相对广泛的内容框架，却是学子们写简历 <br />的最好模板。所以，简历屡投不中或者不知道如何写简历的同学可以参考招聘公 <br />司的职位要求，把自己符合的优先列举出来。 <br />二、分析职位 <br />很多用人单位看起来非常吓人，但是如果细分下来，你会发现并没有那么难 <br />以达到。所有的用人需求都能够按照需要被分为三个层次： <br />1.知识：应聘者所需要的专业知识与行业知识 <br />2.技能：应聘者所需要的相关技能，通用能力 <br />3.才干：应聘者所需要的相关的才干、气质、品质。 <br />那这个招聘要求打比方； <br />1.知识要求：市场营销有一定认识，很简单。 <br />2.技能包括：人际沟通、团队建设、组织开拓、提升方案、分析渠道与客户 <br />特征、可行性研究、市场拓展、配合 <br />3.才干包括:市场感知力、把握市场动态与方向、责任心、积极乐观、承担压 <br />力 <br />知识部分： <br />这部分是最容易快速恶补的！大部分的非研究型岗位都没有对专业知识有 <br />相当明确的要求，因为工作会教你的东西，你永远在大学学不会。如果这个方面 <br />有所缺陷，你要做的事情就是，在求职前恶补一段。一般这些内容会在下面的地 <br />方找到： <br />企业网站、企业的文化、经营模式、最近的目标、最近的行动与策略 <br />相关的行业网站、论坛、专业书籍这些都可以恶补 <br />用前面那个职位，&ldquo;对市场营销有一定认识&rdquo;估计也就是一本书、5个博客， <br />再泡一段时间论坛可以了。另外在网站下载一些&ldquo;渠道分析表&rdquo;&ldquo;可行性研究报 <br />告&rdquo;也会让你有所了解。 <br />很多人都是在临面试前把这一部分恶补上去的。 <br />技能方面： <br />大部分工作要求有工作经验，其实就是在要求有相关的技能。这也许会让你 <br />郁闷&mdash;&mdash;我有工作经验，就不会找不到工作了。没有工作，哪里来的工作经验 <br />呢？其实不然，技能有一个学名，叫做&ldquo;可迁移技能&rdquo;，也就是说。你的很多技 <br />能方面的东西，可以迁移到未来新的工作去。 <br />比如说，如果你在学校有组织活动，那么你就拥有了&ldquo;组织开拓、配合、团 <br />队合作能力&rdquo;也许你还可以有一些&ldquo;人际沟通&rdquo;。如果你在学校通过和企业的合 <br />作达成了一些赞助项目，那么这也是&ldquo;市场开拓能力&rdquo;与&ldquo;预算能力&rdquo;的一种。 <br />在学校里面的科研活动也可以帮助提高&ldquo;分析能力&rdquo;。 <br />简单来说，其实每一个人都相应有这些技能能力，需要你去发掘与匹配上。 <br />才干方面： <br />才干其实才是企业选择的重点，这个人有什么核心的品格，有没有与企业相 <br />关的气质，做市场的有没有冲劲，做研发的有没有细心，做行政的有没有负责。 <br />这些都在面试环节要重点考察，在你的简历自我评价里面不管怎么写的不算。尤 <br />其如果你在自我评价这里写上了超过10项&ldquo;个人评价&rdquo;其实就是品格的话，比 <br />如下面这位： <br />&ldquo;勤奋、热心、...