提升干部队伍制度执行力和治理能力心得体会

提升干部队伍制度执行力和治理能力心得<br />体会<br />供大家参考选择<br />六的下午公司统一组织了培训。关于执行力，关于如何提升企业执<br />行力，也关于我们每一个员工将应该怎样提升自己的执行力。经过<br />培训，关于执行力我有了更深刻的认识，对自己也有了更高的要求，<br />因为每一件认真执行的小事，都能拉开差距，无论是生活，工作，<br />还是学习。<br />其实回想，在我们的成长过程里，一路也都有人扶持，有学长学姐<br />给我们一些经验，进入公司后有主管有领导教我们带我们，往上走<br />的路上有很多书和培训，其实真正走到社会上以后，你发现想要好<br />好带我们往前走的人还是挺多的。可是依然有很多人，越走越迷惘，<br />越走越困难。我想很大的原因是大部分人，想得太多，做的太少了!<br />在工作中，我认为去抱怨领导的决策，抱怨公司的制度，抱怨所谓<br />的不公平都不如先把你手头上的事做完。你可以对公司提出要求，<br />但这个要求一定是与你对公司的贡献成正比的，那么你的资本是什<br />么，很简单，就是认认真真去执行领导的每一个决策，踏踏实实的<br />用心把它做好。我看过一些文章，有一些自命不凡的名校毕业生初<br /> <br />到公司时会写&ldquo;万言书&rdquo;，他们的观点也写的很好。但我认为，你<br />与老板的距离也许就是你还没有那种阅历和头脑去做老板能做出的<br />决策，所以你首先要学会的是执行，在执行中去理解，在执行中对<br />公司尽责，在执行中去提高自己的能力，而不是以所谓的&ldquo;万言书&rdquo;<br />来体现自己的价值。<br />&ldquo;理解要执行，不理解也要执行，在执行中慢慢理解。&rdquo;<br />这个世界规则强硬，不容置喙。所有的光环都属于有执行力的人，<br />不属于空谈家。<br />我很喜欢《少有人走的路》这本书里说的一段话&ldquo;如果你一开始不<br />能自律，就很难在后面有好的发展。先苦后甜这件事是有道理的，<br />你总得先把看起来不舒适的部分做完，才有机会在后面的时间里充<br />分享受你想要的舒适。&rdquo;它没有提到执行力，但寓意归根结底也是<br />执行。我更觉得它说的是一种态度，就像在工作中遇到有难度的工<br />作我们不能首先想的是去推脱，而是要想办法去执行去完成。在这<br />种态度中让自己成为能力强的人，阅历丰富的人，对公司有用的人，<br />对社会有价值的人。<br />以上就是我的心得体会，请领导批阅。<br />　　提升干部队伍制度执行力和治理能力心得体会<br /> <br />为适应政府会计制度改革需要，促进财政干部及时更新业务知识，<br />提高专业素养，3月 30日至 4月 4日，我局联合市审计局赴西南财<br />经大学举办了审计、财政干部综合能力提升培训班。本次培训针对<br />&ldquo;互联网+大数据&rdquo;时代下的审计新模式、公共部门资金及绩效预算<br />管理、国库集中支付管理、舞弊审计的方法及案例分析、领导干部<br />经济责任审计实务、财政监督的多视角分析与财政资金监管、政府<br />会计制度解读等内容结合实际案例开展专题授课，学习内容丰富，<br />安排合理，各项专题课堂堂精彩，效果明显。感谢单位提供这样一<br />个机会，使我有幸参加此次学习培训，收获颇丰，有以下几点体会。<br />一、勤于学习，用科学理论强筋壮骨。<br />当今社会，网络信息技术飞速发展，知识更新日益加快。在知识大<br />爆炸的今天，学习作为我们了解探索新事物，研究解决新问题的基<br />础更加突显其重要性。培训学习只是学习习惯形成的开始，只有不<br />断学习科学理论，才能武装头脑，汲取力量。通过这次学习培训，<br />感受各位教授风格各异的讲解，使我对于打开思路，全面细致多维<br />度思考问题等方面有了深刻的体会，进一步认清了自身存在的差距，<br />增强了务实工作的能力和信心。<br />二、开拓创新，扎实提高业务能力。<br />1、唤醒沉睡数据，建设智慧财政。信息技术的飞速进步使社会进入<br /> <br />一个大数据时代。传统的财政数据管理方式已经越来越难以适应新<br />时代财政管理的需要。随着国库集中收付改革等工作的深入推进，<br />各类电子数据不断集中，如何不让财政数据继续&ldquo;沉睡&rdquo;，解决财<br />政&ldquo;信息碎片化问题&rdquo;是大数据带给我们的一种理念创新，&ldquo;智慧<br />财政&rdquo;在未来必将成为财政部门发展的必然趋势。<br />2、全面推行预算绩效管理，建立健全财政支出预算绩效评价机制。<br />财政是国家治理的基础和重要支柱，预算管理是夯实国家治理基础<br />的重要抓手。全面实施预算绩效管理是优化财政资源配置、提升公<br />共服务质量的关键举措，...