2021工商管理学学习心得3篇

2021 工商管理学学习心得 3 篇<br />　　工商管理学学习心得 篇【1】<br />　　为提高各级经营管理人员的专业技能，培养其创新经营和现代管理意识，使其在工<br />作中进一步更新观念、理清思路，公司举办了为期 33 天的工商管理培训班。我有幸参加了<br />培训，学习了现代企业制度、企业战略管理、管理经济学、市场营销、电子商务、财务报表<br />分析、公司理财、国际商务与 wto 基本规则、人力资源开发、组织行为学、企业经济法律<br />制度十门课程和余弦管理、高绩效的中层管理两个专题讲座，初步了解了工商管理的主要知<br />识。<br />　　一个月的培训，课程多、时间紧，研讨和交流的机会很少，但是通过培训，拓宽了<br />知识面，提高了认识。认识的提高主要表现在两方面：一方面是对自我的认识，认识到自身<br />的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养;另一方面是对企业管理的认<br />识，以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次，<br />现在经济全球化、知识化、信息化，还有更新的提法知本经济时代，因此学习无论对于个人<br />还是企业都至关重要，而且非常迫切，企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我，提升<br />自我，更新观念，不断创新，增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织，只有不断学习，<br />对企业所有员工进行管理培训，全面普及管理知识，一部分人通过培训掌握最前沿的知识、<br />技能和管理方法，才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案，只有自身素质的<br />提高和综合竞争能力的加强才能适应这个&ldquo;唯一不变的是变化&rdquo;的社会，抓住机遇，迎接挑<br />战。下面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理的一些认识：<br />　　企业要持续稳定的发展，必须提高自己的核心竞争能力，核心竞争能力是企业独特<br />的竞争优势。我个人认为目前执行能力是我们企业的核心竞争能力。企业的活动大致可分为<br />经营与管理两大部分，经营活动主要在&ldquo;市场机会&rdquo;与&ldquo;内部能力&rdquo;间求取最大的平衡与发<br />展，以战略为主，我们的企业战略核心内容是&ldquo;巩固天然碱，发展天然气，进入高科技。&rdquo;<br />　　战略制定好后，主要是在管理上贯彻执行，当然也受到外部环境的影响和制约。管<br />理活动支持经营的决定，因而战术性的意味较大，企业的管理有执行和决策两部分，工作不<br />外乎就是想和做，想是决策，而做就是执行。象客户订单的承接、采购、验收、付款、出货、<br />收款、记帐等一系列活动都是执行过程，&ldquo;执行管理&rdquo;就是我们对各项交易做记录、分析应<br />用，并设法提升其效益的活动，因此，执行的对象也就是一般所说的企业职能。我们现在不<br />是没有决策，没有制度，而是决策、制度不能很好的贯彻执行，各企业、企业各职能部门没<br />有充分发挥其应有职能，而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远。制度不能很<br />好贯彻，管理有很多不规范行为，考核制度滞后，不能完全监控企业的行为，更不能达到事<br />前稽核的功能是影响企业发展的重要原因。<br />　　工商管理学学习心得 篇【2】<br />　　一个月的培训，课程多、时间紧，研讨和交流的机会很少，但是通过培训，拓宽了<br />知识面，提高了认识。认识的提高主要表现在两方面：一方面是对自我的认识，认识到自身<br />的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养;另一方面是对企业管理的认<br />识，以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次，<br /> <br />现在经济全球化、知识化、信息化，还有更新的提法知本经济时代，因此学习无论对于个人<br />还是企业都至关重要，而且非常迫切，企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我，提升<br />自我，更新观念，不断创新，增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织，只有不断学习，<br />对企业所有员工进行管理培训，全面普及管理知识，一部分人通过培训掌握最前沿的知识、<br />技能和管理方法，才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案，只有自身素质的<br />提高和综合竞争能力的加强才能适应这个&ldquo;唯一不变的是变化&rdquo;的社会，抓住机遇，迎接挑<br />战。下面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理的一些认识：<br />　　企业要持续稳定的发展，必须提高自己的核心竞争能力，核心竞争能力是企业独特<br />的竞争优势。我...