精编建筑工程新员工工作心得报告范文五篇

建筑工程新员工工作心得报告范文<br />五篇<br /> <br />精品文档，仅供参考<br />P<br />E<br />R<br />S<br />O<br />N<br />A<br />L<br /> <br /> <br />建筑工程新员工工作心得报告范文五篇<br /> 每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的写心得，在<br />心得中发现问题，吸收经验教训。下面小编给大家整理的建<br />筑工程新员工工作心得报告范文五篇，希望大家喜欢! <br /> 建筑工程新员工工作心得报告范文 1 <br /> 时光飞逝，不知不觉踏上工作岗位将近一年了。自从<br />202X年年毕业来到_市_公司建筑分公司至今，本人一直在项<br />目部担任施工员，能将项目部布置的任务独立、有条不紊的<br />完成，与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。在这短暂<br />的一年多过程中我不紧加深了对原来学习知识的理解，而且<br />对以前书中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。<br />工作以来，在领导和前辈的培育和教导下，通过通过自身的<br />努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和<br />巨大的收获，下面就这一年多的工作做一下总结。 <br /> 在这一年多的时间里我基本都在_地块，从刚进场时的<br />杂草丛生到如今鳞次栉比的成排号房，见证了工程一步步完<br />善的同时自己的专业技能也得到了进一步的完善。从一开始<br />基础中大地板的接地，到箱盒的预留以及二结构的配管，再<br />到屋面避雷带的敷设等等。在经历了这一整套的施工流程之<br />后，对原来书本中抽象的事物有了详细的了解，通过此过程<br />把理论与实践结合到了一起，自身有了很大的提高。在这个<br />过程中，我从简单的管线预埋看起学起，到如今整个地下车<br /> <br />库喷淋管线的安装，从简单的接线盒高度检查到现在风机风<br />管预留洞的检查，遇到不懂的我就查规范，再不懂就向师傅<br />他们这些前辈请教。在现场遇到疑难问题时，我也会勇敢地<br />提出自己的疑问，聆听前辈们的讲解，使我从原理上对规范<br />要求等有了更深刻的认识。通过一年多的施工现场实践，我<br />学到了很多书本上学不到的道理，比如在施工过程中一定要<br />考虑可行性等问题，而在参考规范的同时，也应当选用最恰<br />当最适用的方法保证其经济实用性。如此种种，让我每天都<br />为自己在学习过程中的进步和提高而快乐欣喜。 <br /> 作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需<br />一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组，这一<br />年多施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制<br />工作，预防及消除施工隐患存在，在工程开工前，全面熟悉<br />施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国<br />家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交<br />底，严肃认真的指导班组工人作业。做好事中监督工作，发<br />现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对<br />施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺<br />进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对现场施工部位<br />多巡查，及时了解情况和问题并加以整改，确保每个环节的<br />施工质量达标。通过本人与同事们尽心尽职检查严把质量关。 <br /> 为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、<br /> <br />预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷，给班组长提出<br />相应的预防措施。同时针对经常在主体预留中管线敷设的通<br />病进行交底，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及<br />时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二<br />次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随<br />时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，<br />对各号房出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好<br />的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序<br />及时到现场解决。通过一年多的工作和学习，我感受到做为<br />一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对施<br />工流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续<br />学习和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作<br />中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。 <br /> 随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质<br />量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工<br />的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的<br />竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的<br />重点。过去这段时间的工作中，在领导的关...