精编化工厂新员工工作心得范文五篇

化工厂新员工工作心得范文五篇<br /> <br />精品文档，仅供参考<br />P<br />E<br />R<br />S<br />O<br />N<br />A<br />L<br /> <br /> <br />化工厂新员工工作心得范文五篇<br /> 在化工厂进行工作，安全是第一位的，作为化工厂的新<br />员工，工作一段时间以后，如何对这段时间的工作做一个总<br />结，想必心有体会吧。下面是由小编带来的有关新员工工作<br />心得体会 5篇，以方便大家借鉴学习。 <br /> 新员工工作心得体会 1 <br /> 20__即将结束，在这一年里我收获很多。作为一名年轻<br />员工，我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回<br />首这一年，我对自己做了如下的总结。 <br /> 1、在思想认识上：我认为作为一名____集团的员工，<br />都应该做到热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局出<br />发，不搞特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不<br />恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，积极向<br />上的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在许多不足之<br />处，更应该谦虚好学，多向领导，长辈们请教，学习他丰富<br />的工作经验和广泛全面的知识，不断进步，努力向上，弥补<br />自己的不足之处。 <br /> 2、在工作方面：我遵守劳动记律，按时完成领导交给<br />我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。我积极主动，遇<br />到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，配合<br />领导，创造条件去完成任务，争取做到令领导满意，令自己<br />欣慰。上半年，我们对生产装置做了&ldquo;三查四定&rdquo;，从流程、<br /> <br />安装、材料、质量等做了详细检查，我严格对照图纸，查找<br />有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验，查看是否<br />有设计漏项，施工适量隐患，是否便于操作。 <br /> 3、在学习方面：今年上半年，我学习了工艺流程，装<br />置操作规程，以及炼油基本知识等。在今年的下半年，我因<br />公司需要，到____化工有限公司学习装置的操作。在培训中，<br />严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正常操<br />作，产品质量控制和调节，开停车，事故处理，设备检修与<br />日常维护，DCS 操作和现场手动操作，理论知识。在学习中，<br />我积极向师傅请教，不懂就问，吸取师傅的工作经验，总结<br />每个师傅的长处，观察师傅独特的操作方式。 <br /> 作为一名炼油工人，安全永远是最重要的，安全生产工<br />作是对个人的负责，也是对工厂的负责。我加强个人安全教<br />育培训，提高个人安全意识，同时积极学习安全知识，争取<br />做到&ldquo;三不伤害&rdquo;，以维护公司的财产。 <br /> 作为员工，我明白，公司要发展，员工就要努力奋斗。<br />公司只有依靠全体员工的共同努力，才能赢得利润，才能生<br />存下来，只有每一个员工都创造出经济效益，员工自己才能<br />获得应该得到的薪水，公司也才能运转下去。今天不努力工<br />作，明天努力找工作。这是个最简单的道理，所以我竭尽全<br />力，争取学习更多更好的技术，在将来给公司创造更大的利<br />益，我的未来才会更加美好。 <br /> <br /> 在新的一年里，我将会继续不断的完善自己，在思想上<br />&ldquo;见贤思齐，见不贤而自省&rdquo;，不断地向先进、优秀的同事<br />学习。在技术上，多学，多想，多观察，学习别人的长处，<br />弥补自己的短处。在工作上严格要求自己，精益求精，实事<br />求是，不自满，不轻浮，做到一次比一次好。 <br /> 新员工工作心得体会 2 <br /> 现在，我将本年度个人工作情况汇报如下 <br /> 一、生产安全方面 <br /> 牢固树立&ldquo;安全第一&rdquo;的主导思想，坚持事先策划。坚<br />持&ldquo;安全 无小事&rdquo;的指导方针，履行自身工作职责，严格<br />对生产及检修方案进行预审，注重细节，确保工艺设备的安<br />全稳定运行，确保无人身伤害 事故的发生，狠抓员工操作<br />规范，坚持安全意识灌输，坚持&ldquo;四不伤害&rdquo;原则，随时随<br />地对员工进行安全知识教育，使新老员工在人身安 全与设<br />备安全方面的认知程度都有了长足的进步。 <br /> 二、工艺管理方面 <br /> 通过公司领导的悉心指导与工作总结，我制定出了&ldquo;生<br />产加工铁 手抓质量、 质量管控铁手抓过程、 过程管理铁<br />手抓细节&rdquo; 的工作方针，以全面提升车间各个工序操作质<br />量为目标，本着&ldquo;狠、严、细&rdquo;的工 作原则，在工艺参数<br />执行、中控质量标准、员工业务培训等方面坚持不懈，开拓<br />创新，大胆管理，逐步完善工艺考核制度...