基层发改队伍建设心得体会

　　党的&ldquo;十九大&rdquo;明确提出了建设现代化经济体系是我国<br />发展的战略目标。现代化经济体系是社会主义市场经济的完<br />善、创新和发展，是一种市场机制有效、微观主体有活力、<br />宏观调控有度的经济体制。<br />　　随着计划经济向市场经济转轨，市发改委不仅名称由市<br />计划委员会更改为市发展与改革委员会，单位职能也得到了<br />根本的改变，由微观管理到宏观调控，也就是说，规划、协<br />调和服务取代了以前的计划、安排与管理。<br />　　当我们的社会体制向现代化经济体系迈进时，也就意味<br />着对我们的发改工作提出了更新、更高的要求，所以说，如<br />何贯彻好党的&ldquo;十九大&rdquo;精神、全力履行好自己的职责，是<br />摆在我们基层发改部门面前一个迫切需要完成的一项任务。<br />　　为了将党的&ldquo;十九大&rdquo;精神真正落到实处，市发改委将<br />采取以下措施，全力打造一支适应新形势的高素质发改队伍。<br />　　一、加强理论实践结合，全力打造一支学习型发改队伍。<br />　　一是完善学习制度。制定《党支部学习计划》、《&ldquo;两学<br />一做&rdquo;学习计划》、《支部学习十九大精神计划》等系列学习<br />方案，通过召开专题学习会、观看廉政教育片、开展警示教<br />育活动等形式广泛开展党员教育活动。采取印发宣传资料、<br />相互提问、解答发布公众号&ldquo;每日一题&rdquo;等方式理解和吃透<br />十九大精神，真正把十九大精神落到实处。结合&ldquo;两学一做&rdquo;<br />教育活动，重申和强化基层党组织&ldquo;三会一课&rdquo;制度，明确<br /> <br />党员大会、支部委员会会议在研究落实上级工作部署、党员<br />发展教育管理等方面的职责，为党支部提升活力搭建了各种<br />平台。<br />　　二是丰富学习内容。定期将中央、省、市及本市的政策<br />文件、法律法规等进行汇编分发，同时上传至本委微信工作<br />群，便于下载学习。围绕中央、省、市、县的重大安排部署<br />组织集中学习，同时对本委重点、中心工作进行调度，推动<br />工作进程。经常深入到项目服务单位，坚持向群众学习，了<br />解群众所想所需，更好地服务群众。<br />　　三是创新学习载体。开展各类交流座谈活动，让大家在<br />畅谈中交流学习心得，在沟通中提出工作建议，在讨论中创<br />新工作思路，从而达到互相启发、共同提高的目的。<br />　　四是加大调研力度。结合单位主要职能，以党建+作为主<br />题，明确全年调研任务，制订出全年调研计划。围绕规划编<br />制实施、重点项目推进等工作重点，每年集中利用一个月的<br />时间开展调研活动，由各分管领导带队，深入到乡镇办事处、<br />企业、项目现场、村庄等进行调研和现场办公，现场把脉经<br />济运行情况，及时发现项目推进过程中存在的困难和问题，<br />并提出相应的对策与措施，并对形成的调研文章进行评比，<br />筛选出一批优秀的调研文章供市委、市政府领导决策参考。<br />　　二、实施人才强委战略，全力打造一支创新型发改队伍。<br />　　一是强化素质提升。加强队伍教育培训，特别是要切实<br /> <br />抓好本委干职工的业务教育培训工作，制订科学合理的培训<br />计划，采取脱产学习与在职学习、集中培训与个人自学相结<br />合、师傅带徒弟等形式，坚持不懈地对全委干职工进行学历<br />教育、法律知识教育、专业知识教育，有针对性地解决建设<br />队伍在文化程度、法律专业水平、业务技能等方面存在的问<br />题。强化全委干职工的大局意识，加强本委的凝聚力，积极<br />推动全委干职工在工作协作中得到有效沟通。<br />　　二是加大人才引进。严格执行上级人才引进管理规定，<br />严格程序和标准，坚持公开、公平、民主、竞争、择优的原<br />则，把政治强、作风硬、工作能力强的年轻干部选拔到委里<br />来。结合本单位实际，研究制定委人才引进工作方案、做到<br />因事定岗、因岗选人。完善领导班子结构，优化组合，形成<br />合力，增强整体效能。解放思想，打破论资排辈、求全责备<br />等陈旧落后观念的束缚，大胆选拔优秀年轻干部进入领导班<br />子，优化年龄结构。加大后备干部的选拔培养力度，建立健<br />全后备干部管理制度，对后备干部有针对性、有重点、有步<br />骤地进行培养教育，提高后备干部的政治业务素质。<br />　　三是建立创新机制。把发改队伍建设与业务工作紧密结<br />合，纳入全年工作重点，使&ldquo;想干事的有机会、能干事的有<br />舞台、干成事的有位子&rdquo;。加强干部的轮岗交流力度，特别是<br />一些关键岗位定期轮换，使干部不但是现职岗位的能手，...