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6s精益管理读书心得体会范文示例
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6s 精益管理读书心得体会范文示例<br /> 6s 精益管理读书心得体会篇 1 精益生产是全球制造业的发<br />展趋势。20 世纪 50 年代日本的丰田汽车公司在公司创新使用精益思<br />维和精益生产系统,创造了制造业界的神话,在 80 年代中期这种模<br />式在欧美企业纷纷被采用。随着微利时代的来领,精益生产模式已成<br />为企业竞争力的体现。同样,精益生产模式也是我们需要借鉴引用的<br />法宝,但这一先进生产模式在我们部门的推行确没能彻底的推行,总<br />有些表面化的意味,读《制造业 6S 精益管理》,结合我们的生产情况,<br />我对部门 5S 推行不彻底的情况谈谈自己的分析。<br /> 误区一:认识不到位,对于 5S 的推进方形式不能完全理解。<br /> 我们原来制造部人员对此项的认识集中有两点:①工作太忙,<br />没有时间做 5S。②5S 就是把现场打扫干净。<br /> 其实,我们从 5S 的推行形式来看大体可以分为形式化行事化<br />习惯化这么几个阶段。只能说我们目前还处于 5S 推行的初级阶段,<br />大多数情况还是在做表面文章,在通过大张旗鼓的宣传让大多数员工<br />接受 5S 精益生产理念,很多推行的项目都是改变个人工作习惯的做<br />法,难免招来大家的抵触。但是反过来我们想想,当我们通过一段时<br />间的努力,当正确的做法成为大家工作的习惯的时候,大家还会不会<br />还这样想呢?<br /> 误区二:5S 活动不能看到经济效益。<br /> 5S 带来的经济效益不是可以直接用经济效益来衡量的,它是<br />一种长期效益。5S 精益管理的推行带来的是企业核心竞争力的提升。<br /> <br />简单举例我们看看:原料车间最早规划摆放生产辅助用品的地方距离<br />较远,在生产活动过程中,来回走动搬运生产物资比较费时,但是搬<br />运的动作又不能产生价值,来回走动反而浪费了时间,增加了工人劳<br />动强度。按照《6S 精益管理》的办法我们经过整改,对现场重新进<br />行了规划,每次工人来回搬运物资的时间缩短了约 5 秒,按照每天来<br />回搬运 130 次计算,每天可以节约 750 秒(约 12 分),这个时间又无<br />形中增加了产量,相当于额外创造的价值。因此,从这个角度看,5S<br />精益管理它内在的优点是很明显的。<br /> 误区三:5S 活动是管理者的事情,员工只要按要求执行就行,<br />能应付检查就算过的去。<br /> 对于这一点,我最容易想起的就是一个成语熟能生巧。我们可<br />以想象一下,当一个人一种不好的习惯可以很熟练完成的时候,它在<br />生产中出现什么情况?反之,当一种好的习惯能够很熟练完成的时候,<br />我们清洗出来的原料品质,自己都不用怎么刻意去注意都会保持很稳<br />定,而且还会干的很轻松。<br /> 再者,人造环境,环境育人。全员参与才能创造这种氛围,对<br />于不合氛围的人也是一种督促,对于好的习惯的保持也是一种补给。<br /> 所以,检查是手段,不是目的。我们要的是全员参与。<br /> 误区四:我们的主要职责及工作内容的很满,做 5S 就是浪费<br />时间,耽误正事。<br /> 对于我们部门来说,感觉到做 5S 浪费时间,那是应该的!为什<br />么呢?那可不可以不做呢?答案是否定。<br /> <br /> 正是因为旧习惯与新习惯的冲突造成我们感觉时间不够用。因<br />为我们每天都在做双份的工作,既要按旧习惯走一遍又要按新习惯再<br />来一遍,按旧习惯走是本性,按新习惯是因为被监督。所以,越在这<br />个时候,越要坚持推行 5S,这样才能戒掉旧习惯。<br /> 既然有两种方式可以达到目标,为什么不能选择好习惯呢?<br /> 误区五:我们已经做过一段时间 5S 了,对生产没能带来明显<br />的效果,反而增加了工作量,还不如不做。<br /> 我们个别工序人员有这样的问题。存在的可能有两种:①阶段<br />性项目正在实施,还没搞完。②曾经的做法不合适,需要整改。<br /> 我们对于系统化推行的东西需要大家参与并且理解了去做。对<br />于不合适的做法要及时反思并整改。这样才能让大家切实体会到 5S<br />精益管理的好处。<br /> 不能按照《6S 精益管理》进行生产现场管控,出现的必然结<br />果就是一流的设备,二流的管理,出三流的产品。对于我们部门来说,<br />清楚自给 5S 推行的程度,明确后续推行的内容与方式是非常必要,<br />也非常合事宜的。<br /> 6s 精益管理读书心得体会篇 2 日观看了《6S 精...
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所属:
办公文档 - 心得体会
发布时间:2023-01-16 14:23:31
页数:8
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文章作者:U-131910
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